配送中心平面布局设计-豆柴文库

配送中心平面布局设计.ppt

2024-01-30

12金币

1.5MB

26页

胜利****实阿

实名认证

内容提供者

1/10

2/10

3/10

4/10

5/10

6/10

7/10

8/10

9/10

10/10

亲，该文档总共26页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

相关资料

配送中心平面布局设计及配送中心平面图.pdf

5．4配送中心平面布局设计一、作业区域设置配送中心的作业区域包括物流作业区及外围辅助活动区。物流作业区如装卸货、入库、订单拣取、出库、出货等，通常具有物流相关性；而外围辅助活动区如办公室、计算机室、维修间等，则具有业务上的相关性。经作业流程规划后即可针对配送中心的营运特性规划所需作业区域。区域设置具体包括以下两方面内容。1．能力需求分析确定所需的作业区域后，需依据各项基础需求分析资料，确定各区域的基本储存能力。以下介绍仓储区和拣货区储存能力的估算方法。◆仓储区能力估算仓储区的储运能力的估算方法可采用周转率

2024-08-16

483KB

配送中心平面布局设计.ppt

样例用到的画图软件推荐

配送中心平面布局设计.doc

配送中心平面布局图.docx

物流121班：12402146赵珺配送中心平面规划布局图货物从物流中心大门进来进入卸货区进行卸货然后放到暂存区短暂存储然后进行验货确认货物。然后进入理货分拣区进行理货不需要进行流通加工的直接进入存储区在发货暂存区等待准备发货。需要进行加工的进入流通加工区进行加工加工好进入存储区。当要发货的时候通过拣货配货区进行拣货分类然后进入发货暂存区等待发运。分货进货检验分类存储流通加工存储拣货配货发货待运拣货配送中心功能区布局规划概述1.配

2023-11-11

4.7MB

配送中心仓储规划方案,仓库平面布局设计、作业流程确定.pdf

》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《仓储规划方案一、配送中心问题分析（一）仓库面积一定，现有存储能力有限随着业务量的增加，仓库的存储能力不能满足其需求，过季服装的退货导致商品在仓库的积压，进一步增加了仓储的负担；（二）完全人工拣选作业，分拣效率低且出错率高1.存储区采用2m多高的货架，货物没有严格按照货位摆放，而是将整箱的货物直接堆码在货架上，工作人员在拣选需要的货物时占用很多的时间寻找相应的货物，减慢分拣速度；2.拣选货架最上层的货物时，需要借助梯子往返移动严重影响拣选效率，工作人员自身安全也存

2024-08-03

683KB