格力企业战略管理分析.ppt
胜利****实阿
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格力企业战略管理案例分析公司概况一、公司概况政治环境中国鼓励支持自主创新,要求加快家电行业转型升级。2009年12月工信部出台了《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》,到2015年要达到国内自主品牌产品在国际市场中比重达30%,培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。此外,随着目前我国随着入世的承诺逐步实现,正在实施普遍的产业准入政策,削减乃至取消关税和其他贸易壁垒,改善企业经营环境。高效、环保、节能型空调主机受到政府产业政策的支持。(1)消费者消费习惯向信用消费,超前消费转变。(2)消费者
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格力企业战略管理分析格力战略管理分析报告格力企业战略管理案例分析一.公司概况格力电器股份成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、效劳于一体的专业化空调企业,2023年业绩快报显示,去年,格力实现营业收入1000.84亿元,同比增长19.84%;净利润73.78亿元,同比增长40.88%。格力成为国内首家超千亿的专业化家电企业。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦、越南
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格力企业战略管理案例分析篇一:格力企业战略管理案例分析格力企业战略管理案例分析作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地,5万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利数千项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效
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格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入本数据来源于百度地图,最终结果以百度地图数据为准。420。32亿元,净利润19。67亿元,2010年营业额608。07亿,利润42.76亿,2011年上半年营业收入402。39亿。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”.格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区.1995年至今