客户关系管理能力.ppt
胜利****实阿
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第10章客户关系管理能力学习目标10.1客户关系管理能力的界定客户关系管理能力10种最为关键的CRM能力衡量企业CRM能力的指标企业能力客户关系管理能力的含义客户关系管理能力的构成客户洞察能力创造和传递客户价值的能力管理客户关系生命周期的能力影响客户关系管理能力的因素11.2客户关系管理能力评价指标体系指标体系的作用指标体系构建依据客户关系管理能力评价指标客户洞察能力创造和传递客户价值的能力1/2创造和传递客户价值的能力2/2管理客户关系生命周期的能力1/2管理客户关系生命周期的能力2/2提升企业客户关系
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第章客户关系管理能力第章客户关系管理能力客户关系管理能力的界定种最为关键的能力衡量企业能力的指标企业能力客户关系管理能力的含义客户关系管理能力的构成客户洞察能力创造和传递客户价值的能力管理客户关系生命周期的能力影响客户关系管理能力的因素客户关系管理能力评价指标体系客户关系管理能力指标体系的作用客户关系管理能力指标体系构建依据客户关系管理能力指标体系的设置原则客户关系管理能力评价指标客户洞察能力创造和传递客户价值的能力管理客户关系生命周期的能力客户关系管理能力对企业绩效的影响企业绩效评价指标体系的选择客户关
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第3章客户关系管理能力邵兵家博士第3章客户关系管理能力3.1客户关系管理能力的界定10种最为关键的CRM能力衡量企业CRM能力的指标企业能力客户关系管理能力的含义3.1.2客户关系管理能力的构成客户洞察能力创造和传递客户价值的能力管理客户关系生命周期的能力3.1.3影响客户关系管理能力的因素3.2客户关系管理能力评价指标体系3.2.1客户关系管理能力指标体系的作用3.2.2客户关系管理能力指标体系构建依据3.2.3客户关系管理能力指标体系的设置原则3.2.4
提升企业客户关系管理能力的措施.doc
6.4提升企业客户关系管理能力的措施6。4.1实施企业文化的变革1、领导观念的转变:企业领导者对提升企业客户关系管理的作用是决定性的,因此,转变企业领导的思想观念,提高企业领导对客户关系管理的认识水平,对提升客户关系管理能力有重要意义。企业领导还应加强对客户关系管理的认识,只有对客户关系管理正确认识才能促进客户关系管理能力的有效提升。首先,企业领导应当深入理解客户关系管理的核心理念,理解CRM的核心理念就是指理解以客户为中心的思想以及它如何在企业中渗透并带来长期的战略价值.其次,企业领导要明白客户关系管理
第3章 客户关系管理能力.ppt
第3章客户关系管理能力第3章客户关系管理能力3.1客户关系管理能力的界定10种最为关键的CRM能力衡量企业CRM能力的指标企业能力客户关系管理能力的含义3.1.2客户关系管理能力的构成客户洞察能力创造和传递客户价值的能力管理客户关系生命周期的能力3.1.3影响客户关系管理能力的因素3.2客户关系管理能力评价指标体系3.2.1客户关系管理能力指标体系的作用3.2.2客户关系管理能力指标体系构建依据3.2.3客户关系管理能力指标体系的设置原则3.2.4客户关系管理能