烟草企业营销策略研究.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页烟草企业营销策略研究摘要：一直沉浸于多年计划经济的HYPERLINK"xxglobrandx/list/11-8.shtml"\t"_blank"中国烟草行业，与真正的市场经济还存在一定的差距，还有许多发展过程中需要不断加以改革、创新、整合、再造的地方，必须摆脱国家“老母鸡式”的管理体制，缺乏强烈的竞争意识与自我创新意识，诸如烟草企业政企不分问题，机制转变问题，分配机制问题，品牌集中度和缺乏国际竞争力问题等，尤其是烟草企业营销策略的研究，已经成了摆在烟草人面前亟待解决的大问题，它关乎到烟草企业的前途与命运，所以，烟草企业营销策略的研究具有非凡的现实意义和长远的历史意义。关键词：烟草营销策略研究随着世界经济的迅猛发展，经济全球化的大趋势越加明显，烟草企业的营销环境呈现出了崭新的特点。为此，HYPERLINK"xxglobrandx/list/11-8.shtml"\t"_blank"中国烟草企业面对世界烟草激烈竞争的大格局，有良好的发展机遇，更有严峻的挑战。因此，HYPERLINK"xxglobrandx/list/11-8.shtml"\t"_blank"中国烟草企业必须以时不我待的迫切心情，赶超世界先进的猛劲，求真务实的干劲，与时俱进的拼搏精神，及时转变陈旧的营销观念，树立全新的营销理念，实施品牌营销策略、HYPERLINK"xxglobrandx/list/7-一三.shtml"\t"_blank"服务营销策略、绿色营销策略、形象营销策略和HYPERLINK"xxglobrandx/list/7-17.shtml"\t"_blank"网络营销策略等等，不断学习国外先进烟草行业的企业HYPERLINK"xxglobrandx/list/4-3.shtml"\t"_blank"营销管理先进经验，促进HYPERLINK"xxglobrandx/list/11-8.shtml"\t"_blank"中国烟草经济健康、稳定、可持续发展的宏伟目标。一、烟草企业必须实现营销观念的创新性转变烟草企业要想得以生存与发展，首先就必须实现营销观念的创新性转变。营销观念创新是烟草企业营销创新的核心和前提，需要企业从满足客户需求的传统营销观念，转变为不仅满足客户需求、还要创造客户需求的新的营销观念。要以可持续发展为目标，注重经济与生态的协同发展，注重可再生资源的开发利用，减少资源浪费，倾力建设节约型烟草，防止环境污染，保证消费者利益、企业利益、社会利益和生态环境利益等四者利益的统一，在传统的社会营销观念强调消费者利益、企业利益与社会利益三者有机结合的基础上，进一步强调生态环境利益，这是烟草企业得以快速、稳定、和谐发展的关键所在。所以，必须树立“两种理念”，实现“四个观念”的转变，以使烟草企业的营销策略更加切合实际，更加行之有效，成为企业提高经济效益与社会效益的有力手段。（一）树立“两种理念”1.树立知识营销理念。知识营销是一门综合性及强的管理科学，它直接关系到企业销售业绩的好坏和企业经济效益的高低。我们强调赋予营销以更高的知识含量，更注重与消费者建立一种非常融洽的关系，使营销过程更加知识化，文化程度不断提高，这也是HYPERLINK"xxglobrandx/list/2-5.shtml"\t"_blank"企业文化的重要组成部分。因此，烟草行业应树立长远的发展眼光，通过整合、创新、再造，实现大集团化经营，彻底摆脱计划经济的阴影，真正融入HYPERLINK"xxglobrandx/list/2-一八.shtml"\t"_blank"国际化竞争大格局，彻底实现政企分离，深入挖掘知识营销的潜在价值，变无形资本为有形资本，为烟草企业发展提供强有力的经济保障。2.树立竞争优势理念。传统的营销活动往往把注意力集中在企业和顾客之间的关系上,因而容易忽视竞争对手。在科技高度发达的今天,仅仅满足顾客的需要和向顾客提供超值的服务是不够的,企业必须使自己强于竞争对手,必须注重研究企业和顾客及竞争对手之间的关系,善于创造和保持竞争优势。所以,烟草企业应树立全新竞争观念。企业的竞争优势是企业的创新能力,是企业所具有的、独具特色的、能够更好地满足客户需要的核心能力的创造,它体现在企业的整体营销活动之中。这种竞争