集团公司全面预算管理研究报告.docx
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES159页第PAGE\*MERGEFORMAT159页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT159页目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc6051373"第一章全面预算管理研究PAGEREF_Toc6051373\h5HYPERLINK\l"_Toc6051374"第一节传统预算管理的相关研究PAGEREF_Toc6051374\
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:目录第一章全面预算管理研究5第一节传统预算管理的相关研究5一、预算制度的演进5二、企业预算管理理论与实践现状10三、预算的概念13四、企业预算的功能14五、预算的限制17第二节全面预算管理研究18一、课题背景18二、课题的意义与研究目标20三、研究框架20四、研究过程21五、研究方法22六、主要内容23第二章企业实施预算需具备的保障机制32第一节建立全员参与制度32一、预
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES160页第PAGE\*MERGEFORMAT160页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT160页目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc6051373"第一章全面预算管理研究PAGEREF_Toc6051373\h5HYPERLINK\l"_Toc6051374"第一节传统预算管理的相关研究PAGEREF_Toc6051374\
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单击此处添加副标题目录添加章节标题全面预算管理的概念和重要性全面预算管理的定义集团公司实施全面预算管理的意义全面预算管理在集团公司中的应用集团公司全面预算管理的特点和难点集团公司全面预算管理的特点集团公司全面预算管理的难点集团公司全面预算管理的问题及成因集团公司全面预算管理的实施策略建立科学的预算管理体系强化预算管理的战略导向完善预算管理的制度建设提高预算管理的信息化水平集团公司全面预算管理的效果评估评估方法的选择评估指标的确定评估结果的应用集团公司全面预算管理的改进建议优化预算编制流程加强预算执行监控完
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对集团公司全面预算管理的思考近年来,随着企业经营环境的日益复杂和竞争的日益激烈,集团公司全面预算管理已成为一项重要的管理工具。全面预算管理涉及到公司的全方面,包括财务、生产、营销、人力资源等各个环节,它的主要目的是为了提高企业的整体效益和降低风险。集团公司要实现全面预算管理,必须首先确立明确的预算目标。预算目标应该从企业的发展战略出发,最终反映到各个部门的年度预算、季度预算、月度预算和日常经营预算上。预算目标必须具体、可量化,同时需要考虑到企业内外部环境的变化。在预算目标制定的过程中,需要特别关注企业核心