集团公司全面预算管理研究报告.docx
波峻****99
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:目录第一章全面预算管理研究5第一节传统预算管理的相关研究5一、预算制度的演进5二、企业预算管理理论与实践现状10三、预算的概念13四、企业预算的功能14五、预算的限制17第二节全面预算管理研究18一、课题背景18二、课题的意义与研究目标20三、研究框架20四、研究过程21五、研究方法22六、主要内容23第二章企业实施预算需具备的保障机制32第一节建立全员参与制度32一、预
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES160页第PAGE\*MERGEFORMAT160页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT160页目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc6051373"第一章全面预算管理研究PAGEREF_Toc6051373\h5HYPERLINK\l"_Toc6051374"第一节传统预算管理的相关研究PAGEREF_Toc6051374\
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对集团公司全面预算管理的思考近年来,随着企业经营环境的日益复杂和竞争的日益激烈,集团公司全面预算管理已成为一项重要的管理工具。全面预算管理涉及到公司的全方面,包括财务、生产、营销、人力资源等各个环节,它的主要目的是为了提高企业的整体效益和降低风险。集团公司要实现全面预算管理,必须首先确立明确的预算目标。预算目标应该从企业的发展战略出发,最终反映到各个部门的年度预算、季度预算、月度预算和日常经营预算上。预算目标必须具体、可量化,同时需要考虑到企业内外部环境的变化。在预算目标制定的过程中,需要特别关注企业核心