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团队执行力分享大纲一、何谓执行力马云将阿里巴巴从一个不起眼的公司建成中国电商巨头致信加西亚执行的48字真经二、何谓团队执行力团队4因素一致承诺课堂讨论案例:B公司的执行系统哪里出了毛病高阶部门管理员角色部门管理员“十要”部门管理员“十忌”执行力小测验四、如何培养团队的高效执行力如何培养团队的高效执行力(上)如何培养团队的高效执行力(下)如何培养团队的高效执行力沟通协调反馈责任决心高效组织是如何建立起来的案例:你赞同谁的意见,为什么五、打造团队执行力的步骤第一步:打造领导的执行力第二步:培养员工的执行力第三步:创建执行力的团队总结Q&A资料可以编辑修改使用学习愉快!课件仅供参考哦,实际情况要实际分析哈!感谢您的观看