物业管理风险防范与紧急事件处理.ppt
胜利****实阿
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物业管理风险防范与紧急事件处理.ppt
本章内容:第一节物业管理风险的内容及防范管理第二节紧急事件处理第一节物业管理风险的内容及防范管理一、风险与物业管理风险的概念2、物业管理风险二、物业管理风险的内容(二)前期物业管理的风险(三)日常物业管理的风险2.物业管理日常运作过程中存在的风险三、物业管理风险防范的措施3、妥善处理物业管理活动相关主体间的关系。主要包括:4、物业管理企业应重视企业的宣传,建立舆论宣传的平台,树立企业良好的形象。5、适当引入市场化的风险分担机制。6、风险管理是一门新兴的管理学科,应当建立事前科学预测、事中应急处理、事后妥善
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物业管理内部工作手册物业管理风险与紧急事件处理物业管理风险防范与紧急事件处理物业管理涉及关系复杂,风险无时无处不在。物业管理风险如果不加以妥善合理防范,在一定条件下就有可能演化为突发的、影响较大的紧急事件。因此,物业管理风险的合理防范和紧急事件的有效处置,是物业服务企业普遍面临且无法回避的问题。物业管理风险的内容及防范管理一、风险与物业管理风险的概念风险是指未来不确定性带来的可能损失,是收益或结果偏离期望值或平均值的可能性。物业管理风险是指物业服务企业在服务过程中,由于企业
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第九章物业管理风险防范与紧急事件处理预案编制物业管理过程中随时会遇到火警、停水停电、电梯故障、水浸和治安事故等突发事件,关系到业主生命与财产的安全和家庭的幸福。这些事件的突发性和紧急性要求物业管理人员及时、准确地应对,把业主的损失降低到最低限度。若没有一个好的应急预案,就很难在关键时刻从容应对。物业管理公司面对紧急状况所采取的应对措施对广大业主而言实质上是一种十分重要的保护,它尽可能避免突发事件给业主带来的危害。为确保及时、有效地解决问题,物业管理公司不但要备有各种应急处理预案,还要提前培养、造就有应急服
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本章内容:第一节物业管理风险的内容及防范管理第二节紧急事件处理第一节物业管理风险的内容及防范管理一、风险与物业管理风险的概念2、物业管理风险二、物业管理风险的内容(二)前期物业管理的风险(三)日常物业管理的风险2.物业管理日常运作过程中存在的风险三、物业管理风险防范的措施3、妥善处理物业管理活动相关主体间的关系。主要包括:4、物业管理企业应重视企业的宣传,建立舆论宣传的平台,树立企业良好的形象。5、适当引入市场化的风险分担机制。6、风险管理是一门新兴的管理学科,应当建立事前科学预测、事中应急处理、事后妥善