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标准化培训.ppt

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标准化培训事例分享问题避免或减少这种危险的法宝就是标准化！！！什么是标准化？创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子一、标准化的四大目的要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化！！！1、标准化有以下四大目的1.1、技术储备1.2、提高效率1.3、防止再发1.4、教育训练2、良好标准的制定要求一个好的标准的制定是有要求的，要满足以下六点：2.1、目标指向2.2、显示原因和结果2.3、准确2.4、数据化-具体2.5、现实事例：2.6、适时修订适时修订的条件3、标准化的过程4、怎么实施标准化管理水平的提升是没有止境的。虽然标准化在许多企业有体系、制度、意识习惯上的障碍，但必须拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的气魄，才能使真正本企业成为高品质的代名词。