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2024/2/9课程目的课程安排Page4项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。2、项目vs.操作项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用,以达到项目需求4、PMI与PMP5、什么是PMBOK?几个问题课程安排项目管理流程1、启动流程项目任务书2、计划流程计划流程3、实施流程实施流程4、控制流程控制流程5、收尾流程收尾流程5大流程之间的关系-鱼群模型几个问题课程安排项目管理的三个主要方面1、项目综合管理项目综合管理登山项目范围管理的任务,是确保项目全部包含且只包含那些必需的工作,以成功完成项目。项目范围管理医生的绝招3、项目时间管理项目时间管理4、项目成本管理项目成本管理5、项目质量管理项目质量管理关联图袋鼠与笼子Page41项目人力资源管理不良团队运作的征兆有效团队开发的工具7、项目沟通管理项目沟通管理8、项目风险管理项目风险管理扁鹊的医术9、项目采购管理项目采购管理案例分析Page53