某收费站实施性施工组织设计方案.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES41页第PAGE\*MERGEFORMAT41页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT41页西宝高速公路虢镇收费站改扩建工程GZ-FJ标段实施性施工组织设计陕西大道建筑工程有限公司西宝高速虢镇收费站改扩建工程项目经理部2013年6月15日目录一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、施工工序和工艺及技术措施三、交通安全保畅组织方案及措施四、工期保证体系及保证措施五、工程质量管理体系及保证措施六、安全生产管理体系及保证措施七、环境保护、文明施工保证体系及保证措施附表：施工总体进度计划横道图1、编制依据1.1西宝高速公路虢镇收费站改扩建房建工程施工图纸，及施工现场、地理特点等。1.2交通部颁发的《公路勘测规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》、“工程建设标准强制性条文(公路工程部分)”等。1.3施工定额按交通部“公路工程施工定额”、“公路工程预算定额”，并结合现场实地勘察情况和本公司的施工实践经验。2、工程概况2.1简介虢镇收费站1993年12月底建成通车，最初为2进3出。2010年扩建一入口，为2进4出，其中在2012年6月改造出1条出口ETC车道。本次改扩建在出入口个增加1个车道，即3进5出，在进出口内侧车道设置ETC车道，以满足8年交通量增长需求。收费大棚将原有混凝土收费棚用网架进行拼接扩建，扩建后对大棚进行整体装修。收费站西侧与公园相邻，东侧紧挨管理所。2.2主要工程量2.2.1路基土石方及防护工程路基挖方3318.37m3，换填砂砾1659.2,60×60cm矩形边沟182.69m，60×60cm矩形盖板边沟181.17m。2.2.2路面工程18cm厚水泥稳定碎石底基层1387㎡，36cm厚水泥稳定碎石基层1387㎡，26cm厚混凝土面板1206㎡。2.2.3收费大棚改造工程拼接轻型大棚240㎡，铝扣板吊顶696㎡，屋面彩色复合夹心钢板696㎡。3施工具体目标3.1工期目标：152历天；3.2质量目标：交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定优良；3.3安全目标：确保本工程无安全事故；3.4环境保护：该工程施工活动对环境不污染、不破坏、水土不流失；3.5文明施工：坚持文明施工，树立良好社会形象。4施工进度计划本合同段计划工期为152天，2013年5月1日开工，2013年9月30日完工。其形象进度计划如下：4.1施工准备：2013年5月1日至2013年6月10日；4.2路基土石方工程：4.2.1场地清理：2013年6月1日至2013年6月15日4.2.2土方开挖：2013年6月16日至2013年6月25日4.2.3砂砾回填：2013年6月21日至2013年6月30日4.3路面工程4.3.1底基层：2013年7月1日至2013年7月7日4.3.2基层：2013年7月8日至2013年7月14日4.3.3混凝土路面：2013年7月15日至2013年7月25日4.4路基附属工程4.4.1排水沟：2013年7月21日至2013年8月10日4.4.2路边石：2013年7月21日至2013年7月30日4.5收费岛：2013年6月21日至2013年7月10日4.6网架工程4.6.1网架制做：2013年7月1日至2013年7月20日4.6.2网架安装：2013年7月21日至2013年7月31日4.7装修工程：2013年8月1日至2013年9月15日5、施工组织计划5.1组织机构及劳动力组织计划为了能使项目部机动、有效地运转，充分发挥项目部的职能，就必须建立一个合理的精干的高效的组织机构。首先组建管理机构（见下图：项目部组织机构网络图）；其次在组建管理机构后，确定各部门职能、确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。我公司从以下几方面建立项目组织管理。①确定合理的组织管理机构；②建立各种规章制度；③规定组织机构中各部门的相互关系，以及它们之间的协调原则和方法；④明确信息流通和反馈的渠道；⑤搞好人员配置、业务衔接、信息反馈等；⑥根据工作需要和环境条件变化，对原施工组织进行调整或重新组合，以提高管理效率。5.1.1项目经理部的组成按照以上原则我