某集团组织管理手册.docx

浙江德业集团有限公司组织管理手册发布日期:二零零八年一月日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc181471537"第一章手册说明PAGEREF_Toc181471537\h3HYPERLINK\l"_Toc181471538"一、手册的基本内容PAGEREF_Toc181471538\h3HYPERLINK\l"_Toc181471539"二、手册发布PAGEREF_Toc181471539\h3HYPERLINK\l"_Toc181471540"三、手册的调整和修订PAGEREF_Toc181471540\h3HYPERLINK\l"_Toc181471541"四、手册的管理PAGEREF_Toc181471541\h3HYPERLINK\l"_Toc181471542"第二章浙江德业集团组织架构PAGEREF_Toc181471542\h4HYPERLINK\l"_Toc181471543"第三章浙江德业集团各部门职能PAGEREF_Toc181471543\h5HYPERLINK\l"_Toc181471544"各部门通用职能PAGEREF_Toc181471544\h5HYPERLINK\l"_Toc181471545"一、投资拓展部PAGEREF_Toc181471545\h6HYPERLINK\l"_Toc181471546"二、财务管理部PAGEREF_Toc181471546\h9HYPERLINK\l"_Toc181471547"三、人力资源部PAGEREF_Toc181471547\h11HYPERLINK\l"_Toc181471548"四、总经办PAGEREF_Toc181471548\h14HYPERLINK\l"_Toc181471549"五、设计管理部PAGEREF_Toc181471549\h17HYPERLINK\l"_Toc181471550"六、工程管理部PAGEREF_Toc181471550\h20HYPERLINK\l"_Toc181471551"七、项目部PAGEREF_Toc181471551\h22HYPERLINK\l"_Toc181471552"八、成本管理部PAGEREF_Toc181471552\h25HYPERLINK\l"_Toc181471553"九、采购管理部PAGEREF_Toc181471553\h27HYPERLINK\l"_Toc181471554"十、营销策划部PAGEREF_Toc181471554\h29HYPERLINK\l"_Toc181471555"十一、客户管理部PAGEREF_Toc181471555\h32第一章手册说明本手册用以说明浙江德业集团有限公司（以下简称德业集团）的组织关系和部门职责，是公司组织管理的基本文件。一、手册的基本内容德业集团组织管理手册共包括三个部分的内容：（一）手册说明。（二）公司组织架构概述：本部分描述了德业集团总部（含项目部）部门设置、以及各下属公司的对应关系。（三）部门岗位设置及职责：本部分主要阐述德业集团总部各部门的使命与目标，主要的职能与职责。二、手册发布本手册经集团公司总经理批准后发布实施。三、手册的调整和修订1.本手册是德业集团组织管理的基本文件，是公司组织结构建设必须遵循的依据，也是公司组织结构发展的重要保障之一。2.集团公司人力资源部应根据公司发展战略规划和组织内外部环境变化的要求，每年组织对公司组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。组织结构确定后在一定阶段内应保持相对的稳定。3.当战略、组织结构、部门设置、岗位设置、权责结构或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。四、手册的管理组织管理手册的发布和更新由人力资源部负责，解释权归集团人力资源部。第二章浙江德业集团组