某公司物资管理制度汇编.docx
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES42页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT42页物资管理制度目录TOC\o"1-5"\h\uHYPERLINK\l_Toc5612第三章物资管理制度PAGEREF_Toc56121HYPERLINK\l_Toc6576一、物资采购办法PAGEREF_Toc65764HYPERLINK\l_Toc14576
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES45页第PAGE\*MERGEFORMAT45页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT45页物资管理制度目录TOC\o"1-5"\h\uHYPERLINK\l_Toc5612第三章物资管理制度PAGEREF_Toc56121HYPERLINK\l_Toc6576一、物资采购办法PAGEREF_Toc65764HYPERLINK\l_Toc145761.1集团采购
某公司项目物资管理制度汇编.docx
项目物资管理制度1、目的1.1为确保物资采购供应满足生产进度、工程质量并有效控制物资采购成本结合经理部实际情况制定本制度。1.2本制度管理的对象为形成产品过程的主要结构材料如钢材、水泥、砂石料、外加剂、土工防水材料、锚具、支座等以及周转材料和其他对工程成本有重要影响的材料。2、工作标准2.1物资主管熟悉中标合同及业主对物资供应方式的规定工程部按时提供主材需用量、预算单价、技术标准协助项目主管领导确定物资采购方案。2.2物资采购采取招(议)标方式定价过程公开、透明采购价格低于或等于市场价。2.3物资消耗
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项目物资管理制度1、目的1.1为确保物资采购供应满足生产进度、工程质量,并有效控制物资采购成本,结合经理部实际情况,制定本制度。1.2本制度管理的对象为形成产品过程的主要结构材料如钢材、水泥、砂石料、外加剂、土工防水材料、锚具、支座等以及周转材料和其他对工程成本有重要影响的材料。2、工作标准2.1物资主管熟悉中标合同及业主对物资供应方式的规定,工程部按时提供主材需用量、预算单价、技术标准,协助项目主管领导确定物资采购方案。2.2物资采购采取招(议)标方式,定价过程公开、透明,
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项目物资管理制度1、目的1.1为确保物资采购供应满足生产进度、工程质量,并有效控制物资采购成本,结合经理部实际情况,制定本制度。1.2本制度管理的对象为构成产品过程的主要结构材料如钢材、水泥、砂石料、外加剂、土工防水材料、锚具、支座等和周转材料和其他对工程成本有重要影响的材料。2、工作标准2.1物资主管熟悉中标合同及业主对物资供应方式的规定,工程部按时提供主材需用量、预算单价、技术标准,协助项目主管领导确定物资采购方案。2.2物资采购采取招(议)标方式,定价过程公开、透明,采购价格低于或等于市场价。2.3