检验员持证上岗培训.pptx

检验员持证上岗培训培训目的：培训内容：一、查检表查验表：利用表格或图示的方式，将数据收集的方法加以规范和系统化,以获取对问题的明确认识。是为了调查记录有关问题的事实所设计的表，应用它可以掌握事实，有助于问题的分析改善。特点：a)规格统一,使用简单方便;b)可提高整理数据的效率;案例一：缺陷项目调查表案例二：缺陷位置调查表案例三：缺陷原因调查表案例四：操作检查表案例五：工序分布检查表查验表的作法：制作查验表的注意事项查验表的优点查验表的使用法意大利经济学者V.Pareto(1848-1923)於1897年分析其社会经济结构,发现国民所得的大部分集中于少数人.于是将所得大小与拥有所得之关系以一定方程式表示,称为[柏拉法则],即“关键的少数，次要的多数”.排列图的概念排列图的概念排列图的结构:排列图的分类1．分析现象用排列图2．分析原因用排列图排列图的作用:制作排列图的步骤制作排列图的步骤制作排列图的步骤制作排列图的步骤制作排列图的步骤制作排列图的步骤制作排列图的步骤制作排列图的步骤五.排列的分析:例三、因果图定义:因果图是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的一种工具。通过把握现状、分析原因、寻找措施来促进问题的解决。因果图的概念因果图的应用场合因果图的三个显著的基本特征利用逻辑推理法绘制因果图的步骤展开类型(1):按五大要素展开类型(2):按工序项目展开类型(3):按原因罗列案例分析:四、层別法定义:一种按性质、来源、影响等方面，按其分类列明，并将每类隶层关系逐项向下层展开的过程.目的：为了把性质不同的数据和错综复杂的影响因素分析清楚，找到问题症结所在，以便对症下药，解决问题。。原则:1)明确主题之方面①操作人员：按个人分，按现场分，按班次分，按经验分；五、散布图定义:一种通过采集两个变量相关一组原始数据后，在坐标系描出点，并从点的分布趋势中进行线性分析的图表.方法/步骤：X与Y完全成线性相关X与Y之间存在一定线性关系X与Y没有线性关系(不相关)：横坐标数值与纵坐标数值无关系六、直方图定义:直方图是由一系列矩形(直方柱)组成的对定量数据分布情况的一种图形表示。用横坐标标注质量特性的测量值的分组值,纵坐标标注频数值,各组的频数用直方柱的高度表示,这样就作出了直方图;目的：显示数据的波动状态;直方图的作图步骤分析用直方图进行步骤:(4)完成下列频数表组号控制用直方图进行步骤:直方图的类型：直方图的类型：直方图的类型：直方图的类型：直方图的类型：直方图与公差限的比较直方图与公差限的比较直方图结果判定:加工能力一般加工能力差例：对某工序进行分析，收集该产品一个月内的数据，测定某重要质量特性绘制的直方图如下：例：例：例：七、管制图定义:一种随着时间的移动，将设定工作推动的项目，结合设定的指标而将实绩在成果绘制在图上，以观察实际的成果与设定指标的差距，以便采取调整措施的一种图表;不良率管制图:多项数据管制图:目标（月份）管制图:日常管理管制图资料头脑风暴法的概念：头脑风暴法，又叫畅谈法、集思法等，是由美国奥斯本博士于1941年提出来的。它是采用会议的方式，利用集体的思考，引导每个参加会议的人围绕某个中心议题(如质量问题)，广开言路、激发灵感，在自己的头脑中掀起风暴，毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思考的方法。头脑风暴法的用途头脑风暴法的应用步骤1．准备阶段2．引发和产生创造思维的阶段2．引发和产生创造思维的阶段2．引发和产生创造思维的阶段3．整理阶段3．整理阶段树图的概念：树图能将事物或现象分解成树枝状，又称树型图或系统图。树图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施。树图的概念树图的分类树图的主要用途流程图的概念流程图一般由一些容易识别的标志构成。培训到此结束，谢谢大家！