仓储管理与库存控制MRP技术.pptx
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MRP的基本原理(生产制造)1MRP的基本概念MRP的基本任务是:MRP的基本原理(逻辑关系流程):MRP的问题与所需信息:MRP的三个基本信息依据主生产计划MPS提前期物料清单BOMBillofMaterials有哪些库存信息?已知物料C的各期需求量、现有库存量和计划接收量,填写MRP报表:MRP的处理和案例:产品X的结构和物料清单物料名称1级物料计划表2级物料计划表3级物料计划表案例:
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04第05章 仓储管理与库存控制(3)MRP技术.ppt
5.3.3相关性需求库存控制模型相关性需求库存控制模型也叫物料需求计划模型,即MRP模型。现代生产系统的物料需求特点:非独立性需求的物料的消耗量和需求时间取决独立需求的数量和产出时间,可以根据独立需求的数量和时间进行计算和确定。MRP的基本原理(生产制造)1MRP的基本概念MRP的基本任务是:MRP的基本原理(逻辑关系流程):MRP的问题与所需信息:MRP的三个基本信息依据主生产计划MPS提前期物料清单BOMBillofMaterials有哪些库存信息?已知物料C的各期需求量、现有库存量和计划接收量,填写
仓储管理与库存控制-仓储管理与库存控制.ppt
内容概要3.1库存管理基本知识3.1.2库存的功能库存的存在有利有弊。库存的作用主要是能有效地缓解供需矛盾尽可能均匀地保持生产甚至还有“奇货可居”的投机功能。企业持有库存、维持库存的原因主要表现在企业对资源的平衡利用上。1.顾客资源平衡2.生产资源平衡3.运输资源平衡3.1.3独立性需求与相关性需求库存按需求的类型可以将库存问题分成两种独立性需求和相关性需求。独立性需求和相关性需求的概念是美国J.A.奥列基博士(Dr.JosephA.Orlicky)提出的同时他还指出订货点法只适用于独立性需求
库存管理与MRP.ppt
生产运作管理Lesson8:库存管理与MRP本章目录结构1.库存的定义2.库存的分类3.库存的作用4.库存的成本5.库存问题的分类6.库存控制系统库存的定义库存的分类保持原材料库存的原因(1)按时交货(2)批量订购原材料成批订购的原因:数量折扣采购部门的能力限制、运输的规模效应等;(3)随机性为应付生产计划、供应商或质量的不确定性而设立的“安全库存”;(4)废弃因需求或设计变化而导致某些材