岗位描述企划部经理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES2页第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页岗位描述企划部经理岗位名称：企划部经理直接上级：公关中心经理直接下级：设计员、文案员本职工作：企业形象策划方案制定、报批与实施的组织安排直接责任：按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范，报批后贯彻实施。企划部管理细则的制定，上报和实施。工作计划和工作目标制定，上报与执行。定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况，必要时代表本部门投诉。主持本部门例会，参加有关策划会议。制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。负责设计员、文案员的专业知识和技能的培训。企划方案的总体制定及工作分解。组织、安排设计员、文案员进行企划方案制定，并上报。组织企划方案的实施和大型公关活动{（）元以上}实施。向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。监督、检查企划部各项工作。协调与相关部门的关系。关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。领导责任：对企业形象策划方案按集团公司要求及时高效完成负责。对所属方案按计划实施负责。对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。对企划部办公费用支出和设备完好负责。对设计员、文案员的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。主要权力：向公关中心经理的报告权。企划方案制定的组织安排。所属方案实施的组织安排。对设计员、文案员的考核工作检查、监督工作评价权。对企业形象策划总体方案提出合理修订意见权。管辖范围：企划方案制定与实施过程以及企划部人和物。素质要求：基本情况：专业技术：情商要求：其它要求：