岗位描述企划部经理.docx

编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES3页
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岗位描述
企划部经理
岗位名称：
企划部经理
直接上级：
公关中心经理
直接下属：
设计员、文案员
本职工作：
企业抽象策划方案制定、报批与实施的组织安排
直接责任：
按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范，报批后贯彻实施。
企划部管理细则的制定，上报和实施。
工作计划和工作目标制定，上报与履行。
定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况，必要时代表本部门投诉。
掌管本部门例会，参加有关策划会议。
制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。
负责设计员、文案员的专业知识和技能的培训。
企划方案的全体制定及工作分解。
组织、安排设计员、文案员进行企划方案制定，并上报。
组织企划方案的实施和大型公关活动{（）元以上}实施。
向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。
监督、检查企划部各项工作。
调和与相关部门的关系。
关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。
领导责任：
对企业抽象策划方案按集团公司要求及时高效完成负责。
对所属方案按计划实施负责。
对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。
对企划部办公费用收入和设备完好负责。
对设计员、文案员的纪律行为，工作次序和全体精神面貌负责。
主要权力：
向公关中心经理的报告权。
企划方案制定的组织安排。
所属方案实施的组织安排。
对设计员、文案员的考核工作检查、监督工作评价权。
对企业抽象策划全体方案提出合理修订意见权。
管辖范围：
企划方案制定与实施过程和企划部人和物。
素质要求：
基本情况：
专业技术：
情商要求：
其它要求：