广汽丰田工厂.pptx

2024-01-26

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广汽丰田车间管理.pptx

车间管理车间主管的能力与职责学历：相当大专以上学历3年以上车辆实际修理经验具有对车辆故障进行检查与判断的能力有安全生产、环境保护方面的工作经验有一定的管理能力和较强的组织协调能力有车辆驾驶经验车间主管的能力与职责车间主管的工作职责车间主管的工作职责（续）车间主管的工作职责（续）车间安全车间内经常会出现的危险动作有哪些？（如何预防）车间安全车间安全※各项设施物品的存放是否合乎安全要求1.各空气管,油管,等管路必须定期保养检查,如有龟裂,腐蚀必须更换.2.各种配线管路必须定期检查,如有电线破损,插头损坏的情形

2024-01-25

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广汽丰田参观学习.doc

杭州华略管理学院/行课网“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。特色：广汽丰田汽车全

2024-09-09

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广汽丰田参观学习.docx

“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。特色：广汽丰田汽车全球样版工厂参观在职高

2024-11-07

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广汽丰田-销售工具.pdf

销售工具清单表1—1《零售目标预测和分解工具（销售顾问）表1—2《零售目标预测和分解工具（分车型）表2《来店顾客信息登记表》表3《来电顾客信息登记表》表4《展厅客流量信息登记表（电子版）》表5《展厅销售数据汇总表》表6《展厅目视化排班管理看板》表7《顾客接待卡》表8《试乘试驾车档案》表9《试乘试驾车保养记录表》表

2024-01-05

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