中国制造业成本管理策略分析报告.docx
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES27页第PAGE\*MERGEFORMAT27页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT27页我国制造业成本管理策略摘要目前,国内大部分制造企业的成本管理采用标准成本,主要还是传统的“节约、节省”观念,侧重于对产品成本的核算。在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业应比以往更加关注成本管理,使企业的成本管理更加科学化和系统化。本文从成本
制造业成本管理策略.pdf
是传统的“节约、节省”观念,侧重于对产品成本的核算。在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业应比以往更加关注成本管理,使企业的成本管理更加科学化和系统化。本文从成本管理的发展过程入手,分析了激烈市场竞争环境下的成本管理发展趋势,提出了我国制造业的成本管理策略,利用强大的信息平台,将战略管理的思想和标准成本法、作业成本法相结合应用于我国企业的成本管理中,将对我国企业成本管理理论和实践起着非常重要的作用。本文的重点是举例讲述了如何建立ERP的标准成本平台,如何应用作
制造业成本管理策略.doc
制造业成本管理策略目前,国内大部分制造企业的成本管理采用标准成本,主要还是传统的“节约、节省”观念,侧重于对产品成本的核算。在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业应比以往更加关注成本管理,使企业的成本管理更加科学化和系统化。本文从成本管理的发展过程入手,分析了激烈市场竞争环境下的成本管理发展趋势,提出了我国制造业的成本管理策略,利用ERP强大的信息平台,将战略管理的思想和标准成本法、作业成本法相结合应用于我国企业的成本管理中,将对我国企业成本管理理论和实践起着
中国制造业应对成本上升的策略研究的中期报告.docx
中国制造业应对成本上升的策略研究的中期报告中期报告:中国制造业应对成本上升的策略研究摘要:近年来,中国制造业成本上升成为业界关注的焦点。本研究基于对233家制造业企业的调研,分析了影响制造业成本的因素及其趋势,并探讨了应对成本上升的策略。研究结果表明,制造业成本上升主要受到人工成本和原材料成本的影响,而这两个成本因素又受到劳动力市场、原材料价格和环保政策等因素的影响。本研究提出了应对成本上升的五个策略:提高生产效率、开发新型材料、加强供应链管理、控制非生产性成本和拓展市场。其中,提高生产效率是最为重要的策
中国制造业应对成本上升的策略研究的综述报告.docx
中国制造业应对成本上升的策略研究的综述报告中国制造业长期以来以成本优势为核心竞争力,但随着国内经济的发展和国际制造业格局的变化,成本上升已经成为制约中国制造业竞争力的重要因素之一。为此,中国制造业需要采取一系列策略来应对成本上升。一、加强创新能力创新是提高制造业竞争力的关键。中国制造业需要加强自主创新,提高技术水平和产品质量,降低生产成本。同时,也需要通过推动互联网+和智能制造等新兴产业的发展,提高制造业数字化和智能化水平,实现制造业高端化、智能化转型升级,以提高制造业竞争力。二、转型升级制造业转型升级是