二级人力资源管理师理论知识冲刺单选试题及答案.doc

2017年二级人力资源管理师《理论知识》冲刺单选试题及答案想要一举拿下国家司法考试，光看书还是不够的，无忧考网诚意整理2017年二级人力资源管理师《理论知识》冲刺单选试题及答案，希望大家喜欢。第1题单选测评标准体系的类型包括（）和常模参照性指标体系。A．效标参照性标准体系B．效度参照性标准体系C．效能参照性标准体系D．效用参照性标准体系参考答案：A参考解析：测评标准体系的类型包括效标参照性标准体系和常模参照性指标体系。第2题单选工资集体协商代表中，雇员一方首席代表的担任人是（）。A．法定代表人B．工会主席C．工会代表D．员工参考答案：B参考解析：工资集体协商代表中，雇员一方首席代表的担任人是工会主席。第3题单选企业培训课程设计的原则是（）。A．流行什么，就培训什么B．最前沿是什么，就培训什么C．需要什么，就培训什么D．员工需求培训什么，就培训什么参考答案：D参考解析：本题考查的是企业培训课程设计的原则。第4题单选员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A．晕轮效应B．感情效应C．近因误差D．离散误差参考答案：C参考解析：本题考查的是近因误差的含义。第5题单选设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内。A．5个B．10个C．15个D．20个参考答案：B参考解析：评价指标不能太多、太复杂，通常应将评价指标控制在10个以内，否则测评者无法在短时间内准确给出评判。第6题单选以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A．目标分解法B．关键分析法C．标杆基准法D．关键目标法参考答案：D参考解析：提取关键绩效指标法的方法主要有三种：目标分解法、关键分析法和标杆基准法。第7题单选（）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。A．劳务关系B．劳动关系C．事实劳动关系D．劳动法律关系参考答案：B参考解析：一般而言，所谓劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。劳动关系因生产要素属于不同的所有者而产生，它是产权关系的另一种表现形式，而与劳动分工并无直接的联系。第8题单选以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。A．座次安排无主次之分B．考场布置要求庄重，使人产生压力感C．桌子排成圆形或方形D．环境要满足安静、宽敞、明亮等条件参考答案：B参考解析：无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方，不能让人产生压迫感。第9题单选以下属于360考评方法内涵的是（）。A．客观评价B．主观评价C．自我评价D．工作评价参考答案：C参考解析：360度考评方法的内涵：它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户以及被考评者本人担任考评者，从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。360度考评方法的内涵：上级评价、同级评价、下级评价、客户评价、自我评价。第10题单选（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A．人力资源供求协调平衡B．人力资源的需求预测问题C．人力资源的供给预测问题D．人力资源的系统设计问题参考答案：A参考解析：企业人力资源供求平衡是人力资源规划的目的。第11题单选在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）。A．激励性原则B．公平性原则C．经济型原则D．竞争性原则参考答案：D参考解析：竞争性原则主要内容：企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平，要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验，在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。第12题单选利用（）无法进行培训效果的反应评估。A．访谈法B．电话调查法C．心得报告法D．综合座谈法参考答案：C参考解析：本题考查的是培训效果四个评估层级的主要特点。见教材表3—15。第13题单选编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A．计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B．计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C．计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D．报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数参考答案：A参考解析：计划期内员工补充需求量一计划期内员工总需求量一报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数。第14题单选人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找