广告策划龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略.pptx

大竹林项目整合传播策略从期待谈起>房地产产品，并非快速消费品>消费者并非只买一个房子>他们买的是安心、放心、舒适的生活>房子背后的企业是他们选择的重要依据>房地产企业品牌的作用近年也越来越突显出来龙湖一个是重庆市场最具影响力的领头羊核心关系利益人大竹林项目·万千期待于一身重庆政府重庆政府重庆政府重庆政府重庆政府重庆政府重庆政府大竹林项目注定从一开始就是所有各方关注的焦点所有的这些期待，要求我们必须……高起点、高标准回到“大竹林”规模开发周期持续盈利的能力问题启发重庆大盘操作短视的原因几个成功大盘操作的借鉴丽江花园和谐蔚蓝海岸人文四季花城温情PORTOFINO格调每一个成功的大盘，都有一个独特的、引人入胜的但是，不代表>对大盘而言……小结寻找大竹林项目的核心价值产品层面关键词产品利益点核心消费群摇摆者为什么我们要争取他们他们在哪里？有什么共性可以被沟通？重庆人的地域性格重庆人缺什么？洞察企业品牌的支持和背书核心价值是否具备竞争差异？重庆需要经济发动机，更需要生活磁场。核心价值的作用和意义核心价值的指导－产品核心价值的指导－招商核心价值的指导－公关活动核心价值的指导－命名传播策略回到现实门槛门槛门槛一期目标群我们的机会一期目标群我们的杀手锏策略高度传播主题还有谁?!比龙湖＋置地在重庆说这样的话更合适？传播策略推广节奏活动时间：第一阶段活动形式：龙湖和置地分别在重庆、香港两地，选拔优秀的青年艺术家，分别到对方的城市用LOMO记录他们眼中的城市生活。从当中评选出优胜的作品，并在重庆举办颁奖晚会。活动配合：媒体新闻报道、活动报广、现场包装我们引领的到底是什么样的生活气质？“那城”的生活愿景视觉&创意LOMO海报第一阶段报广1第一阶段报广2第一阶段报广3第一阶段报广4第一阶段报广5第一阶段杂志1第一阶段杂志2TVC第二阶段报广1第二阶段报广2第二阶段报广3第二阶段报广4THINK海报1THINK海报2THINK海报3THINK海报4第三阶段报广1第三阶段报广2第三阶段报广3第三阶段报广4户外-1户外-2画册VI视觉项目组成员欧阳海波白勇祝为君邱劲峰邵建平刘明托陈华THEENDwww.eaky.com针对性提供大量房地产珍贵专业资料，详情请登录网站。我们2004年做了甚麽？2004年11月开始销售，销售中心，围墙、户外广告牌、房交会、楼体灯光字的使用、三维动画片的制作、样板房开放，项目高端形象的建立、地段价值与投资价值的传播，项目的核心卖点一一闪亮登场。XXX.XX国际的整体战略、销售情况、项目形象来看，2005年都将是XXX.XX国际的项目品牌年、销售冲刺年。我们目前还有优势吗？我们明年要做甚麽？进一步阐述“世界为我所用”，“CBD核心·贵族商务”根据项目2005年的推广节奏安排，再次赋予新的变化与新的内涵。这就是我们的主要方向。如何吸引新的客户？以前没有全面了解XXX.XX国际的客户群，或是没有继续留意XXX.XX国际的购房群。（主要除市南区外的XX客户及省内外客户群体）得到充分的心理满足，和价值认同度，促成免费的售楼顾问。方式1：在省电视台播放项目的形象广告，形成的广泛的项目高端形象，使其购买行为得到最大限度的认同和心理满足。方式2：有奖带动的形式，老客户带新户购买XXX.XX国际可以获得一定利益，新客户购房可以享受一定额度的折扣。重新积累新客户资源2005全年推广策略布局1—2月份推广计划3—4月份推广计划房交会热点战这个阶段公寓推广为主，主要以诉求实卖点为主。写字楼推广为辅，开始进入“24小时全球商务”概念的前期预热阶段，主要以代表高端形象的虚卖点为主，为5月进入写字楼的强销做准备。5月份推广计划5月份阶段推广主题6月份推广计划1、招商周刊发布四个硬性广告，结合项目卖点2、同时由招商周刊记者采访XX及全国权威经济学家对24小时全球商务模式进行专家论证；3、以硬广与软文相结合的形式，阐述中小型企业创业应注意的事项以及在全球化浪潮下应选择怎样的公司运作模式，打响项目知名度。启动政府高度，举办记者新闻发布会，让媒介首先了解XX的整体规划；以主流媒介（半岛都市报）为核心点，铺天盖地的造势，形成CBD滨海地带国际商务的规模性推广，全面启动滨海热点；通过滨海规划、政府引导、媒介造势，一定要让体现滨海CBD商务才是XX的未来，一定要让消费者了解XXX.XX国际是XX国际化商务的明天；把握4月份后期的春季房交会、五月份旅游经济的东风，销售推广重点开始从公寓转向写字楼；因此这二个月是项目写字楼部分在XX商务市场的冲刺时期，一定要加大推广力度，加大推广投入。写字楼市场前期的形象建立对后期销售至关重要，因为写字楼买家是纯粹的理性消费者。7-8月份推广计划房交会热点战9-10月份推广计划从7月份开始，项目开始进行外立面施工，出外立面施工阶段是写字楼推广最