供应链合作伙伴关系选择.pptx
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《供应链策略联盟》供应链成员之间的伙伴关系如果竞争对手掉进河里就要淹死,你该怎么办?麦当劳创始人克洛克给出的答案是:拿起水龙头,塞进他的嘴里……这是曾经乃至当下一些企业面临竞争时通常使用的霸气十足的行为。林肯的话或许是很好的建议:消灭敌人最好的办法就是把竞争对手变成自己的朋友,那么我们或许真的能一劳永逸。要怎样把竞争对手变成合作伙伴呢?最简单的答案是:“共同利益”。举例来说,当初,通用汽车和戴姆勒-克莱斯勒都分别觊觎着电气混合动力型汽车这一快速增长的新市场,但是这两个汽车巨头又同时面临着与丰田和本田的一场