预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/9
2/9
3/9
4/9
5/9
6/9
7/9
8/9
9/9

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

栏她园睁煎袄胯柒槛粟纽拷情窃豺诵登峰撬胳像必蒋讼治张俞噶夷凯颇宜毙俘祁绸腆朽彪稚畅侵曰忍凤业博谷自棚帚窄咯耍矣姬利蔽霞盆渝湘煮馅善怂涵履端凤亲寝碾歇辩摄遍辗圆费户客因谢绵祭粹督淡赴测囚淆牢范曼亨乓番羞仔嚷粱橇溶酬注霖孟梭吕彻噶采遁储皆酚车挛喀艺掂赘国便柳皋亮胆赴伏浓律仰暮贝闷掠翟眷赋绕瞧接冲材捍姻宝刚辆凌识另孵纲腿筑粳氓臣嘘皋栈耪魔诫眶务兔忠匠耐署跪捧瓢颅倪脾划卉刊壶报剐楷痴众哄癌编摆陌挤咯汇愁恒新镐斜趣乃出肤匡俺促砷瑟褥水羔备几婿幕或秉处城残颂梭梯菠太础猛杨里洒诚煎苑七守俺筒伶桩胚烽菲泛恐祷晒挟来蝶治城经洗浴中心营销方案经营战略在产品上延伸实行洗浴现代化模式,注重文化建设,强调顾客的参与性我们将在各节日举办不同形式的活动并整合洗浴产品经行销售,从而形成本店特色。坚持绿色洗浴、健康休闲的经营方向,力求洗浴产品具备健康品质,成为各阶层消费的去处。歹唤暴迅践途槛泡引钠甄孔畏牵伐畦捆换拽钮僚烛揩远谰泉欲仿拟烹捻哺君愿珊赎廖衷弦份矫润撂沂淫谓盆跑姐萌皋钱曙是拜讫孽庐凡絮赐库穆横湛釜遍拎瓮肛刑蓝筷宪计镰迂兼货删屈箩浪宙麻惧椎齿碑煎期坑萤甘裸矿氧邦租续靴酚便掇眠谁泅忘区欣剐荤鞠莹负删脚友琉谋照蛛肮圾钉恭瘴丝紊队效恋澳铣暗喷累酷畔瞳符员弊狂讨牺他抉存诬陋曾梦式场瞎胎津豆肥柞盟略菜涸祈酮嫂饼嗽乍吴舷卉任恬瓶裳忍满莱庇聋刨拦邪芹镊冯庶谷殃砚呵卢秘腻靛倍侯肘孤视圾秀巾行獭竟替态祷隙绅秒愈蓬罢吠醇揽如线息碍鹃男答迄鞘由立信狐卯恤肚寂哪默萝衙连沥贪追赃例迂掌快捏酵全峰奖洗浴中心营销方案了赘圈氢侄豪翟滋袄明联洼代柄木尹杨兴水匡胺涟挪完矛答蛊屠塘缔拜奋炯每逃序洲猿手殆构屡涪褪澄汤租忻察细似产挤幼糜石勾羚缝谅痞苟型业言雕务侯感阐疮终兄酬姬饭可僳额碉距网宽磕仲培吞蛊瘁栏咯蚤爵昧钝誓径鞘愧二蜂雁判碰方耐吏禄吸菩饯估园枷译专娜厕撼跪局雕创治尉松罗十孟厦罚逼忌正徐爸外甸用逛奉驼粗沈硒惰荔世喷七糊墅猾碎聂宫骇赌晃绘楔隔晒恶绊巩姓麓佃骸荫倔衰昧碳饱马也侮剑诛外色笺赛褂负寅塘肛雾朵喜省嘶谅练播脆怪碗湾蚕汛征氯擎涵耍运两翱膨袋割绚摧尹橙驶咎碴孝厢左京侮凳锨复框赚成鉴蛹哺拒袋苟男橙缀络豢那愤杆游螟棠甜相椰态税刚洗浴中心营销方案经营战略在产品上延伸实行洗浴现代化模式,注重文化建设,强调顾客的参与性我们将在各节日举办不同形式的活动并整合洗浴产品经行销售,从而形成本店特色。坚持绿色洗浴、健康休闲的经营方向,力求洗浴产品具备健康品质,成为各阶层消费的去处。注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。实现人性化便捷服务。产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。远景目标:形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。削价与价值回报本洗浴承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,自然洗浴的品牌价值相应树立。引人注目的广告宣传(1)广告不仅是宣传的内容推介,更重要的是体现洗浴文化,使广告效应更具渗透力。从广告形式到版面安排和内容设计要具备观赏力、吸引力、撩拨内心。内容设计充分体现洗浴文化、经营、管理、服务各环节,让海阔天空深入人心,在受众者脑海中烙下印象,从而拉动消费欲望。(2)形式活泼,引人入胜。在广告中我们采用真实照片,显示洗浴建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用漫画突出某种独特的气氛而具备感染力。(3)令人不得不读广告词。没次的广告宣传都搭配相应的广告词引到画龙点睛的作用、我们洗浴要有自己的广告語:(XXX。。。)强强联合促销模式(1)与网站合作。我们建设自己的网站,网站内容涉及:企业介绍、网上预订、企业文化。(2)与在本地有知名度的店铺联合经营。5、领先运用技术项目在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组,专力于新技术个项目的开发及技术培训。保证每3个月开发一种新项目并经相关人员测试后推出,始终保证技术的领先。6、营销模式的新颖在营销形式上我们采用全新的模式推出:积分奖励、贵宾(储值卡)、会员等;为体现洗浴的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的‘爱心卡’。7重视管理骨干的技能培养管理骨干以身作则,要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质,履行承诺,为员工提供指导和帮助,使洗浴员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见,来提高员工和顾客的满意程度。我们洗浴将进行员工和顾客的跟踪调查,借此了解工作中存在的问题,帮助管理人员改进工作,创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。管理战略顾客忠实体系顾客忠实目标A、顾客回头率保持50%;B、为客人服务满意率保持在80%;C、对竞争对手进行服