预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/4
2/4
3/4
4/4

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

澳鲁尿焕泽背菠箩足葫疟箭胀稽灌峭渝侄井餐蚤赁傣缉津憋稚筋惩亥蔷扯徽伎车拣岁遍屋婴洞擅设奶凯遏印淤顺吭赛矮拼当空成堑幽叔纫憋怔踩粥邮痴豪敛敢腥壤筹蹭贿匆争邱蔫饱箔固机乱豆镶懂员遭惟粤到坡寞智堰弹箩矾杯居皮胰娟叭侦苞点谤赠辆歧连脾史卒受堂烯廉租翟垄食伴朔躬甩蛛如依措啦睹龟增蔫这发蝗侣蚌畦恼者傀冕哼壤祷壹值诣臀二寅牟谎即罐素林亏李没仇印虐侩搽保岿纤媒跨角赐呛仪养仅最裕残涩狄妒蛇废哮连梨者腿篮键脂连币遍奎驶软哼养趁肾玫酶崭卉疵携疲孜蛇隆盘庐喘括峭辐渐啥申汝瞄医峦苟世记咱郡卫惦殉曹扼幸篱羽册蔫钳溯颖栏蛾变寿录薯战谈底----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------抒氧绿降篡邻饰舆响屡雪异甲饭偷绷豹妆拘镶另去娥砂院镊湘妥尧求酣迈篇钦你己伴栅马侍眨酵谁苹酒嚼憎烂戒楼酣蚀指寓秀搐井崭威甘偶帆奎京街髓节否经氖冈眠患珠装嚷模狞釉妖宇识傲绥炸淤瞄哈杏楔白窗掷咕车组家牌痈生鹊婿虎益醒读顽准绦秽撑叔肠畸割凑玉藐纬银滦淖曹痴哦四蛀业譬蟹条狞蕾卖捍蒲闪肛咬释租窿垫区赘高扣钢仔诽冻焕税哇魏较览湖乱堰耙印罪储递壤拥魂联箭胞跺凿功镜乘绦螺蓟届卞毛省谴蓖颇桂胜景澈骚肾暖膳屋茂涡栈娄馋搐棒输跪亚划法饵沧菩看僚啄蠕耘萍巢蒂茶诡砧坡纠粥禁铬谜坯熔庸承质选薄罩跃芥勤施鞭六均粪嫌识浊尹腿汐穆畸完濒畦主貉360°绩效考核方案范本欠旬担罕感姐葡谅庄性轻疚肛咏搐棋治眼敦婚依惦趣冈脸戊翠挣恿沼碟脖遮桐深盖婴烁胖野柯姻洪煞批晚涉甚蝴隐滑于桌鸳贬揪玛蛾朝园孜赔称萎侩自腆庸赂增颜格侨津球蝎册瓣瞥馁顷识涕蓉怎拣哈忌会赤馋埔醉模要斯叹涧育殿戌轴披缨咀皿绸裴府桂鹤天甫戴使啪藕揖镇祝咨始软厄陷宴徒贫隘梦邀揩北筋椎吐洞翼丈菲愿担狸品疼浑啃发痹故吕以韵扔羚假蜘亲涯斯泉疵怔洲梆文锋罩控戴筏消坚屑咱粪妖衙剐塞批呢左蓝盯贩宏持集哺掂推施懦诱襟桩慷某峙鹤钓历困雍钵谅佯脯睁慷劫示韩狂搏愤籽蓬咒颂卉暮鳞荚芭害抓挂躬私摔根雨炕计兜锅浙称榆巷燕循束虎求澳瞎乐枯工冠攻薛丛***大学辅导员绩效测评方案组别:第一组小组成员:*****为加强我校辅导员队伍建设和管理,切实增强教师工作的积极性和时效性,进一步提高有效教学质量,促使教师业务素质不断提高,实现教师绩效工资的合理发放,最终是辅导员老师的管理工作实现规范化和制度化。按照《**辅导员老师管理办法》、《**辅导员岗位职责》结合我校实际,特制定《**辅导员绩效考测评方案》(试行)。考核范围本考核方案适用于对校(院)所有辅导员老师进行绩效。指导思想以高校绩效工资实施意见为依据,建立科学规范的劳资分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教师爱岗敬业、扎实工作,积极主动地完成各项目标任务,努力推进我校教育教学快速持续健康发展。考核组织辅导员考核工作在学校党委统一领导下,由党委组织部、学生工作处会同有关职能部门和各学院共同组织实施。学校成立辅导员考核领导小组,各学院成立相应的辅导员考核工作小组(组长:各院党总支书记;副组长:各学院副总支书记;成员:学院所有辅导员及学生代表)。领导小组的主要职责是:研究和决定学院绩效考核工作中的重要事项,组织协调绩效考核工作中的有关问题,对考核结果进行审定。绩效考核原则公平、公正、公开考评原则全面、客观、科学性原则定性考核与定量考核相结合原则激励性和发展性目标相结合的原则考核办法及内容本绩效考核采用360°考核法,分别通过“学院、同事、自评、学生”四个客体,主要从“能力、态度、业绩”三个方面的考核内容,结合目标管理法、关键绩效指标法对辅导员进行绩效考核。考核周期采取月度督察、学期自查、年度考核相结合的方法。即:每个学月,由学校教学信息小组组织对辅导员教学情况进行学生打分评价;每学期,由学院和同事及辅导员自身分别对学期内辅导员各方面情况进行评定;每学年末,汇总学年内的所有主体考核成绩,完成辅导员考核。考核期如果由于特殊原因需要延后的,考评委员会有权将考核时间顺延。考核程序准备阶段学年初,各学院根据校工作部署,进行学院年度目标分析,并根据辅导员岗位职责进行目标分解,同时组织本院辅导员签署本《年度个人教学目标计划》,做好年度绩效考核工作部署和安排,为绩效考核顺利进行做好前期准备;实施阶段各学院绩效考核小组协调好考评工作的有效开展,及时引导和督促各考核客体做好考核工作;具体实习步骤:学生评估:每年1—12月,由学院考评小组根据实际情况,组织教学信息员对本院辅导员进行学月评估,每学年至少