如何构建绩效考核指标体系.doc
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测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.下列关于利润考核指标的说法,不正确的是:√A利润并不是在所有情况下都能用来衡量企业B利润是企业绩效考核的唯一指标C利润是衡量企业优劣的核心D利润是企业经营的目标正确答案:B2.利润指标派生出的财务指标不包括:√A影响企业优劣的指标B资产、效益状况指标C衡量发展能力的指标D资产运营状态/效率指标正确答案:A3.一般企业利润的表达式可表示为:√A利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用B利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-
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临床医师绩效考核指标体系构建临床医师绩效考核指标体系构建摘要:随着医疗服务的不断发展,医疗质量和医疗安全已成为关注焦点。临床医师绩效考核体系的建立对于提升医疗质量和保障患者安全具有重要意义。本文从临床医师绩效考核的定义、意义入手,探讨了构建临床医师绩效考核指标体系的方法和步骤,并探讨了该体系的应用前景。关键词:临床医师、绩效考核、指标体系、医疗质量、医疗安全第一部分:引言临床医师作为医疗服务的核心承担者,直接服务于患者,在医疗质量和医疗安全中发挥关键作用。为了评估临床医师的绩效,提高医疗质量和保障患者安全
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一一卫】一一,,,基于的绩效考核指标体系构建文陈云川张诚华东交通大学经济管理学院国企故略目标分解国企创建于年,是我国轨道电力牵引装备的主要研制基地,国家大型一类企业、中国工业强、国家重点调度的户企业之一。现有员工近万人,其中科技人员近名,资产总额亿元。企业致力于高速电力机车、地铁、城轨车辆、电动旅客列车等产品的研制与销售,国内市场占有率达以上。但在市场日益国际化,企业面对外部环境越来越复杂的背景之下,企业高层普遍感到竞争压力,为获得竞争优势与培育其核心竞争力,国企管理层接受了项目组建议以企业较为健全的目标