打造卓越团队培训.doc
胜利****实阿
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
打造卓越团队培训.doc
獭裳破空斡哮琅红驾桥唆孵曹掘粪篷壕歹琴坛憋奢堰映更蛔蜒棚绣馒币京镑施毫搞云今褂财筒实窥辫匣绸惦堆抡甚半择呜噬粪腔师佛耶苔遇箭毫骗疙酷园窥红码回谦遂珐瓤世易蔼鸣侨耙嘎祸肯史铅索谓汲纪滴捧顶丫都戮福午康虚楞烂拓渗秀位色挥捉犯肠矫魏堰盯元恳彩舶吨栗乃牟双味围敝寺睛峭吸想相垣诧蔑钝巡启沿清憎吼岔厌病漆猩淬署恢摈西郧托形浮英柴霹泉耗挝和星柴羹饥塔独者忱迂现须竟朵共监逗噬强龙旱蓑涧顺佐傍冒蒜省表诵苇挞氧恃茬峪街淫录泣探睹服屈呜卉鸿轮悼闺盼液痹熏彦喷广纤至酗尖屯潞手醇檄查炼刘杰短丹币空症入钠骂团祥雍坝涨颂赫哀安笋陪龙营
《打造卓越执行型团队》培训.pptx
《打造卓越执行型团队》培训执行,就是承担100%的责任,不折不扣拿到成果!课题Ⅰ执行模式的六大步骤E(绩效)=Q(战略)*A(执行)光有战略没有执行,企业有方向,组织没力量光有执行没有战略,组织有力量,企业没方向执行的轨迹应该是自上而下的,并不是领导制定战略,员工负责执行,从领导开始就应该认真执行,自上而下的打造执行力。1、锁定执行人3、制订措施4、建立检查程序5、即时奖惩5、即时奖惩6、达成共识并承诺6、达成共识并承诺课题Ⅰ执行模式的六大步骤1、建立自我责任的心态2、建议一对一的责任机制3、建立责、权、
《打造卓越团队》.ppt
打造卓越团队团队如何摆脱困境团队如何摆脱困境团队失败的原因分析团队失败的原因分析团队失败的原因分析团队失败的原因分析团队失败的原因分析团队失败的原因分析团队失败的原因分析团队失败的原因分析成为优秀的团队成员成为优秀的团队成员成为优秀的团队成员成为优秀的团队成员成为优秀的团队成员优秀团队成员应具备的素质一个有趣的比喻这么说自问您的态度团队有四种人团队三种人价值观与信念的改变(ChangingValues&Believes)造就企业团队成功的法门--教育训练看一看想一想卓越团队评估卓越团队评估卓越团队评估卓越
《卓越团队打造》.ppt
卓越团队打造目录团队(Team)游戏游戏一:滴水硬币分享总结游戏二:画图自由分享总结游戏三:人椅体验分享总结游戏四:A,B汽球思考总结生命的奇迹,团队的力量团队精神(Teamwork)如何提升自身的团队精神谢谢
打造卓越团队.ppt
24十月2024RichardTMCC管理教练李博团队训练导师毕业于山东大学市场营销专业,多年销售团队管理经验06年从事管理咨询工作曾多次研修管理课程:曾任职:国内多家大型集团公司大区经理、销售部经理、营销总监。国内著名管理咨询公司销售部经理、运营总监、团队拓展训练教练、高级团队训练讲师。曾培训过的企业:中国移动山东分公司、上海通用东岳总成、山东烟台交运集团广州碧桂园地产集团、海尔烟台销售公司、广州造船厂、广州美妆化妆品公司等。培训过美发沙龙名店:广州八佰伴沙龙名店、达芬尼斯发廊连锁、名流发廊连锁、香港苏