超市店长培训讲座.doc
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《2006年店长培训班系列讲座》之一:主讲:全照蛟超市店长培训讲座第一讲销售管理1、合理地分解计划计划科学:参照去年同期,对比销售,规模相当门店,找出去年同期的非常规因素〔团购等〕、公历、农历的节假日错位。类别比例:食品大类与非食品大类的各自占比4:6〔跟据门店情况调整〕生鲜占比各类别占比2、准确地分析市场〔1〕、广泛收集信息——互联网、电视、报刊、传单、朋友、政府官员、公司上层传达。〔2〕、市场的变化因素:天气状况、行业状况、交通因素〔3〕、周边环境:城市改造、道路改造、商业竞争环境变化。〔4〕、特殊背
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《2006年店长培训班系列讲座》之一:主讲:全照蛟超市店长培训讲座第一讲销售管理1、合理地分解计划计划科学:参照去年同期对比销售规模相当门店找出去年同期的非常规因素〔团购等〕、公历、农历的节假日错位。类别比例:食品大类与非食品大类的各自占比4:6〔跟据门店情况调整〕生鲜占比各类别占比2、准确地分析市场〔1〕、广泛收集信息——互联网、电视、报刊、传单、朋友、政府官员、公司上层传达。〔2〕、市场的变化因素:天气状况、行业状况、交通因素〔3〕、周边环境:城市改造、道路改造、商业竞争环境变化。〔4〕、特殊背景:禽
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