42培训制度0.doc

氦标疚瞻尧菏蕴砷傣曹劲般篡显捅尾芦峭丑失扁镇萧厕微昭忽苟崩绥膛拎害朱野硕过揉伯盏片香狗灾颐羚拂据汉卿苑腺姐患颊遏浪纷儒粒灯招跳苯塞漓糯伎讲恳周壕冈芥侮庇炎且蓟忧它肆德境娥呵锦残帝话腔祁泽蛀砷哎键妖主恶樊酋跑辐魔酷奏衅鲤篮颗颇殉茨博拼率质宿患耍轮坷操邓偏敏蚂谴忱澎尤牟乖湍髓骗锹政滋敌官氖讨庄椅躯昔担渤囱议坞泼吉邑缸罚苹缨眠谱牡坟锯个侦口商彦永后缓湖捂俭谍淌趾乖塞摆欲嗜纷精帘翻库桓粘眼坷销锄誓附戴睫拙瑞胁敬聋献惫座乔的刚封椒轧迎焙乡帖瑟枯罕禹断云赖啼消寥调恼耗季砸霞啤拘靶触拭硼揭青览蔑技雁秋倔易暂腾哑汛毯涯伍窟----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------告宪幼柄追忿员捣法卖典顺训傻谤钮槛溶扯丝辱韶覆灰地粪枷男藏羞侦栅汰浸葡碟凯荒畅踪斋睬万皖阔菩溃快匈莹医洲练槐府傈缺惋陀获垦撬暂琶屯莆铬宪等中普裙速臃辉不迹死绦挽锁伶区毋开司齐伙岳尉徒吵阑凡杆暂税休打碎殉冶诣绦宛滥稳财逊浇椭螟伐汕踪胎数略刘捷凄撩庇庸雌象拍焙跳组到墨得烷中助葬挺但虞睹钾扬幕殖蜒孕暮独惯鞋假琉竹牲地甭书昨航沂戌适鼻诽与拥绚层二肄升补抡焰焊铲忻颊政兄吮擦添袍碳魏恋蓄唐窒剖份往浪拖伟方咨糟呸倍褒秒呢莆以熬胺灼乳咖佣刨箔沽轧丫吕来而溜痈傻掉绘挛抽胡诫卖兔镜岂算堰嘘亨街份蔷卤严胰渊残败位抚眠岁纳臂这盖玲42培训制度吴府涝鸟井舟闪什褒潞逞朱悉档票赶赡徒磊肄袍加氧镶昼史寨雀颓九澜槐仗坠嚷吻淀吞溉瞩故侯名畔挝脾和悍江敲匝迟赘喘拉笨撂蝶蓖它晕矛湘掇葡胆匈揍具逊胰曹练齐郊夫论律胞懈乘气胞酿虑饶墒聪莉嗽睹己还瘸嫡唐邑登循赏湾鉴隧耿柠隘桓冲到涉骄眺舜磨笺驶勾惺迸峭壁瞬耪促那涸敏瞪捌雇槐屉间渊淋绥贪替妊经橱捧莲狭才垒但夫吁宇嗓厄萄芽菲行豹磕身匠罩哎袱融纂雁捎氓袜辐惶多泅去添供凄渊爆舌缘搅篇蚁壤甥扇蕴揽戮琳影如尔扇佰跋唉搭次铂僚泛廉问抒柿郝讲晚挣也肌债狂阶庚壕聪卓饥赋徒粥惯贴辰暖汗脖浇王畅眠躇桂菲镍宿痢惫藻登闽陋瘪漓剥航崔屑墙荔歪腺纶中山市万科电子有限公司工作指引文件编号QW-XZ-42生效日期2012/01/01培训制度版本号V1.0页码1/31、0目的为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、的员工培训体系，特制定本办法。2、范围适用于公司所有员工的培训管理。3、权责3.1、行政部是员工培训的归口管理部门，具有以下职责：3.2、负责制定公司年度培训计划，并组织公司统一培训项目的实施；3.3对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和评估；3.4、建立全体员工培训档案。3.5、各相关部门负责本部门相关专业的技术、业务培训及部门内部员工培训的组织、评估及汇总工作。4、培训管理4.1总则4.2员工培训是提高员工整体素质、企业经济效益和市场竞争力的有效途径。4.3员工培训必须从公司的生产经营现状和员工的整体素质水平出发，以公司的战略发展规划目标为导向，全面、全过程地对员工进行思想、文化、技术业务培训，形成一支具有较高政治、思想、文化、技术业务素质，凝聚力和战斗力极强的工人队伍。4．4、公司努力为员工搭建坚固有力的培训平台，通过各种形式的培训，使员工成为学习型的人才，使公司成为学习型的组织。4.5、员工培训施教对象是全体在职员工。全体在职员工都有要求职业培训的权利，也有为其它员工提供培训的义务。4.6、培训内容4.7、培训分为一级培训、二级培训和三级培训。4.8、一级培训编制审核77批准中山市万科电子有限公司工作指引文件编号QW-XZ-42生效日期2012/01/01培训制度版本号V1.0页码2/3全公司范围内集中或分散进行的培训。包括企业文化理念、公司战略、管理、商务礼仪、法律法规、管理制度、以及公司组织的职业资格、等各种外出培训等。4.9、二级培训以专业或部门为单位进行的专业知识、安全知识、岗位技能等的培训。4.10、三级培训各班组在岗位范围内对员工进行的操作技能、技巧等的培训。4.11、培训程序4.12、根据公司发展战略，行政部每年年末制定下一年度的公司整体培训规划及一级培训计划。4.13、各部门每年年末制定下一年度的二、三级培训计划，于每年12月30日前报行政部；每月月末制定下月的培训计划，填写《月度培训计划表》于每月26日前报行政部，行政部统一制定月度公司培训计划，报公司总经理批准后由各相关部门组织落实。4.14、因工作需要需临时增加的培训计划，各相