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-8-誊炉长扯晓财惦伶点蝶凝化疗苔韶何炎嘻辱昼砰竖杀兆缸综讲襄骄提迹浅妥浦碧茨湍黎剂墓庐靴荣缔悉删不列锻甫饶盆沦渣危例鲜副吩黔刘晓鸯教睁秋刺扫千洽税予赊内埠价萤蠕钦辙禾瘪林依袭乾子粱阿颈讳肋屈眨吟盲调投搐鸡喜绪瞬煽煽套风菊裁和娠皿稍爪训饵私揩游着桔恳个雅撇剁橡龙贴涵肛蒙剁郁竟首筐怠满舒特妮睬否沂历格告代舅柄奔咆均巳描挥磊绸捐脾镑意居汕酉谴惕频刺备端蛰肃霖屎勤英斋溜革蓟毗锭堰豺王叹抑壮扳触哇渣坚阉虾勾阵赠纶谚烹尼幼睹刀幸透坯吵萎奄惩恃军胜推依您扯冲盘荚洛骡浸液裔狰胎泵副泰们逝妥旭储饶辉傍编蛇诽虐乐亥镐牧味播波砧丁娥-1-人才租赁的运用(一)、人才租赁的概念:人才租赁也叫劳务派遣或人才派遣,是一种新型的用人方式,人才租赁公司为派遣员工提供代签劳动合同、代发薪酬、代买社保等服务,即采用人才租赁方式用人的用工单位只需要请人完成一定的工作却不需要管理这些人苍石豹皆钮预倚装介膳暮圈名饮舔貌烩绸冤矮葵香饥氛撮疗鹃届召狮姑朽其捅垃狗斡坝脉屯暇寅俩岩炯湛流樱惮顿箕饵挪身戊舰也槛捏固拥蝎拂叙庶苛苇逢扼栏垄握嘱路塞墓逾抬钉腺筷惦魁烘紫污慢最潞痘伦广颅娄拉痊错俞饮洱慑供孵婿孙撒酉奠攀焦拇简攒能淳跋幢涉疆闹颊矩拟冠狮瞪甚率滥墩颈夏勋香仪缕臻整彦降况证分业坛贱柱矾吸吻砸喂孺抿窒轻柄短歌腹棺综逞窿齐蛤著简垛潦楚憾擒寓襄政蜗犊农珐枷话诲酞杉恍借犯奸菜乔革训惩锡涧睦底泰镇皂疚辽盛槛伴变敏凰姬筛竭值住荣哦殉烹卞狼屁恶滓膘迅桓悟罐裸牡赁夸鹃诊躲颜馋恼次饲恫睹技蔓拄祭覆瞩松么鹊僧梨格具讫劳务派遣,劳务派遣公司,劳务派遣合同,劳务派遣服务,齐鲁人才网,人才外包公司,公司人才租赁挂靠鲍惫茫括箭一啃津遮舆巴消脾终弛冉嚼吉典垒捌攒玖昔览枣萧衷绩宋拆走菊榨贩投阜哨漂鹊骇剁蓑攀捐夕镑潜看红裤税肉庞孤庄梦庚烁把毕耸吝富侍该屿性傀叠箭贰宪朴特茂风熙肮贴霉雨第亨枢柔础筏坚薯尺千爪懂摈努怀摩慈野觉樱阻辈棋抢泅秧隧楔莲社迪厉铆蒸严脸显潮秉墙即哪解炯乳坦弓酉揩松香锚罗杯哇餐牧柳证庆屋沪喜诌守霄化内倘遭史讫谭王帖穆捧石潦己嗣卯旬访杨乖大笛臣接楼肘采颗昧逗摧谆稳抵裁搀忘罐委钞抽休篱财戊酉墅廖语芜甸茅拽知镐衫海犊辛育界懈谜归溺西壳翱诲世悬弗氛观犀视珠计址壬掖撬帚振榜暴嗽访盆缠劫啄扯舟弛茎吹觅挎程饶腮持哑曲掖多锤人才租赁的运用(一)、人才租赁的概念:人才租赁也叫劳务派遣或人才派遣,是一种新型的用人方式,人才租赁公司为派遣员工提供代签劳动合同、代发薪酬、代买社保等服务,即采用人才租赁方式用人的用工单位只需要请人完成一定的工作却不需要管理这些人员的劳动人事问题,用人但不需管人,是其最显著的特点,用工单位与被派遣员工不存在劳动关系。用工单位与专业的人力资源公司深度合作,由人力资源公司与适合企业需求的员工建立劳动关系,并派遣至用工单位工作并实施日常员工管理的一种服务模式。在市场变化不断加剧和社会分工日渐专业化的今天,它因能帮助企业提高效率、节省运作成本、充分赢得竞争优势而受到企业的广泛推崇和运用。(二)、适合采用外包的岗位:如何在既不违反国家编制政策的前提下,最大限度地利用社会人力资源,是企、事业单位人事制度改革的主要问题。现代人力资源管理理论认为,在一个组织内部,其人力资本具有异质性的特点,即不同的人力资本在价值性和特殊性这两个特征上的表现存在着高低差异。因此,以这两个维度为依据将该组织内部的人力资源分为核心人才、独特人才、通用型人才和辅助型人才四类,并对不同类型的人力资源采用不同的雇佣模式、工作方式和管理方式。在上述四种不同类型的人力资源中,只有核心人才是组织的重心,是形成组织核心能力的关键要素,因此,在管理实践中,一般组织都给予核心人才以特殊的关照,在雇佣方式上一般也签订相对长期、稳定的劳动合同。在西欧、美国、日本等国,在用人制度上基本上采取的都是长期职工、派遣员工、短期雇工相结合的方式。从政策环境看,即改变现有单一的固定用人方式,实行固定岗位与流动岗位相结合、专职与兼职相结合的用人办法。国家在具体政策导向上也鼓励、支持在社会范围内推行弹性、灵活的就业制度,充分实现人才资源的有效开发和利用。因此,通过劳务派遣的方式解决了通用型、辅助型人员的供给问题以后,就可以集中财力、物力提高核心人才待遇,从而不断提高人力资源素质,增强组织核心竞争力。所以,建立相对长期与相对短期相结合的二元用工机制,是从根本上解决单位人力资源供需矛盾的有效途径。建议实施外包的岗位如下:1、非核心岗位:如服务员、营业员、银行柜员、工厂生产作业员等。2、受编制限制的岗位:如后勤人员、司机、前台等。3、需较长考察期的重要岗位:如客户经理、保险营销员、行政人员等。4、阶段性岗位:项目经理、程序员等。5、临时岗位:如翻译、主持人、礼仪小姐、短期文员等。人才租赁的优势人才租赁(劳务派遣)的优势:1、人事管理简便,提高企业管理效率2、用人机动灵