华晟培训-管理者人力资源管理核心技能与团队建设.doc
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管理者人力资源管理核心技能与团队建设(钱庆涛).doc
管理者人力资源管理核心技能与团队建设◇从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具;◇配合专业的培训方法,包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等,更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧;◇本课程由原华为人力资源管理专家历经6年多时间倾力打造,课程内容不仅凝结了华为公司内部管理的诸多精髓,同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。课程目标:1、帮助
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治理者人力资本治理核心技能与团队培植.doc
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人力资源培训的核心技能与方法.docx
人力资源培训的核心技能与方法人力资源培训是组织中的重要一环,它对于提高员工的能力和技能、促进企业的发展具有至关重要的作用。而核心技能与方法是实施人力资源培训的关键,下面将从核心技能与方法的定义、重要性及实施过程进行论述。一、核心技能与方法的定义人力资源培训的核心技能是指实施人力资源培训所必备的能力和技巧,包括需求分析、课程设计、培训实施、评估反馈等方面。而核心方法则是指在具体实施过程中,采取的一系列方法和工具,如讲授、案例分析、角色扮演、团队合作等。二、核心技能与方法的重要性1.需求分析技能:通过对员工培