某建设公司岗位职责汇总.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：总经理岗位职责1、严格遵守国家法令法规，依据公司各项规章制度，并忠实执行。2、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。3、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。4、组织实施讨论通过的新上项目。5、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。6、决定公司内部管理机构设置方案和人事编制方案，决定副总经理、总经理助理、各职能部门和职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。7、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。8、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。9、审查批准年度计划内的经营、投资、项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。10、负责提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力，充分发挥员工的积极性和创造性。11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。12、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。一三、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。14、负责中层以上管理人员的培养、考核、任免、督导。一五、组织召开管理人员工作例会和员工大会。总工岗位职责1、主持领导公司所有项目的施工技术、质量管理工作。监督管理方案的实施，保证工程建设按照设计图及各种规范要求顺利完成。2、主持组织编制施工组织设计、方案，审批分包方编制的施工组织设计或施工方案，负责主持工程图纸会审工作、对施工人员进行技术交底。负责监督质量目标完成情况。3、负责组织安排审定工程材料的选用和监督工程材料进场的验收工作；负责监督施工中的安全、质量、成本、进度控制。4、指导工程开展创优活动，制止违章操作，对工程施工质量的优劣有奖惩权。积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程管理效益。5、负责组织指导技术、质量、试验系统人员开展业务工作，监督考核工程管理部人员的绩效。组织解决工作中所产生的技术、质量问题。6、负责合同管理工作，及时拟定总（分）包合同，及时监督合同执行情况，确保合同覆约率。7、负责指导监督、检查施工项目所有资料、文件存档工作；负责设计变更项目的收集，归类、组价、上报监理及业主。负责组织施工项目完工验收、移交工作。8、负责工程项目建设成本分析、控制及核实工作；协助或参与公司领导在工程项目的研讨、招标、谈判、选择施工方等工作，对已完工项目及时编报成本报表为领导决策提供真实依据。9、负责处理工程建设中各专业技术事务和对相关单位的协调工作；随时掌握项目施工最新动态、收集信息及时向公司领导汇报。10、积极配合其它部门做好各项工作和领导交给的其他任务。努力提高业务水平，严守企业的商业秘密。11、完成总经理交办的其他任务。12、按规定作息时间上下班，不迟到早退，保证出勤率。（外围投资）副总经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，执行总经理的指示和公司决议，与其它部门共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作和计划的完成落实。2、负责公司战略环境分析，拟定公司投资发展计划。参与投资项目的可行性研究及立项工作。3、负责投资项目战略管理，前期开发过程中市场调研、策划、前期报批报建的工作。4、负责进行行业研究，定期编制行业形势分析及战略执行评估报告，对计划及经营情况进行有效分析，为公司经营决策提供有力支撑。5、对公司投资项目结果进行评估，跟踪投资项目进展。负责引进战略投资者、完成资产重组、并购、信托等战略投资事宜。6、负责投资项目监控和分析，负责组织对投资的行业及项目进行分析和评估，确认效果，及时做出相应调整。7、定期总结投资项目实施过程中出现的问题，并提出最优解决方案。8、根据内外部资源及条件变化，与相关部门配合，调整公司投资模式及发展方向。9、负责建立、协调和维护与政府相关部门、行政事业单位、外部合作单位及客户业务关系，实时沟通联系，保证渠道畅通，维护好公司形象。10、保守公司商业jimi。11、完成总经理交办的其他任务。12、按规定作息时间上下班，不迟到早退，保证出勤率。（工程）副总经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，负责监督、督导下属部门（包括工程管理部和质量安全部）对公司相关规章制度的落实。2、制订公司年度施工项目工作目标和工作计划，经总经理批准后施行。3、贯