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物料需求计划(MRP)外商道路运输业管理条例(交通部、外经贸部2001)确定和达到产品质量标准的全部手段的总和供应链开始并终止于顾客(20世纪60年代中期)与国民经济其它部门相互衔接、相互制约的大系统管理Value-AddedLogisticsServices市场份额少、服务功能少、高素质人才少经济生产批量、安全库存及订货点利益共享机制,更具竞争性概念和技术(20世纪90年代)物料需求计划(MRP)实施EC系统的前端使产品区别接近顾客,加快其在供应链中的转变编制物流产、需、供、销计划惠普SAP/APO供应链管理解决方案条形码/语音/射频自动识别系统物流现代化管理的基础和依据关于加快我国现代物流发展的若干意见(国经贸运行<2001>189号)——六部委关于促进运输企业发展综合物流服务的若干意见(交通部2001)外商道路运输业管理条例(交通部、外经贸部2001)外商国际货物运输代理企业管理办法(外经贸部2002)中华人民共和国海运条例(国务院)中华人民共和国海关法(全国人大)外商现代物流企业管理规定(外经贸部)铁路货物运输管理条例(铁道部)国内水陆货物运输细则(交通部)中国民用航空国际运输规则(中国民航总局)物流术语中国联运通用托盘外形尺寸及公差中国联运托盘技术条件标志经济生产批量、安全库存及订货点仅以部分行业标准和《物流术语》远不能适应E-Logistics发展的需要ManufacturingRequirementPlanningValue-AddedLogisticsServices供应链管理带给企业的挑战GlobalLogisticsManagementE-Logistics企业数量大、变化快和连续不断产生高标准的信任与合作关系关于促进运输企业发展综合物流服务的若干意见(交通部2001)市场需求的不确定性增加战略性管理供应来源,降低拥有物料和服务的总成本市场需求的不确定性增加中国E-Logistics发展现状监听市场信号,统一整个供应链的需求计划,保证一致的预测和最佳的资源配置Value-AddedLogisticsServices供应链是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。产生的背景供应链战略的要素共享从销售点到供应商存货水平等所有环节的信息在扩展的供应链系统中的所有参与者能够赢得竞争优势、优化绩效和获益谢谢观看