企业员工满意度模型构建.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：目录摘要1关键字1Abstract1Keywords2一、引言2（一）研究背景2（二）研究目的3（三）研究方法4二、主成分原理和数学模型4（一）主成分分析原理4（二）主成分分析的数学模型5三、中国燕化石油化工企业员工满意度模型6（一）企业背景概况6（二）企业员工满意度模型的建立6四、研究结果和建议11（一）研究结果11（二）研究建议13参考文献15附录：16企业员工满意度模型构建摘要提高员工的满意度是增强员工的工作责任感，提高员工的工作质量，从而增大了企业竞争力。本文针对中国石油化工企业员工的调查，进行了主成分分析，从而得到影响员工满意度模型提取的十四个指标的权重系数，建立了总的得分模型，以满意度平均分为横坐标，以指标权重系数（重要性）为纵坐标，得约翰.玛蒂拉和约翰詹姆斯推荐的象限图，通过第二象限（改进区），从而分析出现企业应加强的几个方面，并提出了建议。关键字满意度主成分分析模型企业员工Abstract：Toimproveemployees’satisfactionisagoodwaytoincreasetheworkingresponsibilityofemployeeandenhancetheworkingquality。TheinvestigationtoSinopecenterpriseemployee,baseonprinciplecomponentanalysis,Gettheweightmodulusoffourteenindices,builtthemodel.Takethatdegreeofsatisfactiondividesaveragelyasabscissa,takeindexweightmodulus(significance)asY-axis,getJonesandJamesrecommendthequadrant,locatessomeproblems，Putforwardaproposal.Keywords：CompetitiveStrength;PrincipalComponentAnalysis;model;employee一、引言（一）研究背景企业员工的满意度即员工的心理和生理需求满足的程度,特别是员工个体作为职业人的满意程度,以及对来源于工作或工作经验评价的愉快或正性情绪状态的认知①②。对企业员工满意度的研究有利于企业制定科学的人力资源管理政策,增强企业凝聚力,提高企业竞争力。同时,对职工工作满意度的评价可以帮助企业进行组织诊断,影响企业的未来绩效,保障员工的心理健康和提高员工的工作质量。重视并科学有效地监测员工的满意度,已经成为现代企业管理的重要内容和手段。鉴于研究企业员工满意度的重大意义,国内外学者从不同方面对员工满意度进行了大量理论和实证研究，归纳起来,主要集中在两个方面:1.员工满意度内容的研究。包括对指数内容、影响因素、相关因素的研究,重点体现在满意的具体维度和指标确定上。从早期行为学家马斯洛(Maslow)以及赫兹伯格(Herzberg)等提出的诸如人的需求层次和双因素理论,到洛克(Locher)指出的员工满意度包括的十个因素,还有阿莫得(Amold)和非德曼(Feld2man)提出的六因素,都对幸福指数维度的科学划分有重要影响。在国内也有众多的学者对满意度的内容进行了研究,其结果最终体现在维度的确定上。2.员工满意度测评方法研究。国外关于员工满意度的测评方法主要有:单一整体评估法(singleglobalrating)和工作要素总和评分法(summationscore)以及明尼苏达满意度测量MSQ(Minnesotasatisfactionquestionnaire)。国内的研究情况:对MSQ量表的修订和具体应用;采用调查问卷法;结合数理统计分析;运用模糊数学的相关原理进行分析。（二）研究目的员工满意度是反映企业人力资源管理水平的重要指标。对于企业来说,员工满意度具有重大的现实和长远意义。1.员工满意度影响企业经营与管理。通常,员工满意度高表明企业的员工是满意的、很满意的甚至是完全满意的,那么企业