“互联网+”背景下企业管理模式创新研究.docx

“互联网+”背景下企业管理模式创新研究刘志峰【摘要】互联网+时代已经完全成为当今世界经济发展的鲜明特征，在此背景下，企业的发展面临了巨大的挑战。市场经济的快速发展，必定带动着整个商业模式的转型，互联网+背景下的企业要想能够实现长远发展就必须要进行管理模式创新，摸索新的发展路径来适应时代的发展，要结合时代发展特点来进行企业的创造管理模式改造。【关键词】互联网+，企业管理，创新当今经济发展都处于互联网+时代背景之下，各个行业要想在新时代中抓住良好机会发展，就必须适应互联网+时代的一切潮流，并且在顺大趋势的情况之下更要去革新自身管理模式以及硬核技术。对于处于经济发展峰口位置的企业单位来讲，如何利用好互联网+时代所带来的优势是其发展板块当中的重中之重，首先需要对自身弊病进行透彻分析才能够做到痛定思痛，从而进行自我发展。一、当代企业管理模式的弊病分析对企业管理模式的不足指出分析我们需要将我国企业与世界范围内的各国企业、各类别企业进行比较分析，然后从中得出相应的反思。（一）自身管理理念的滞后性我国企业当前存在的一个特性就是缺少管理理念。经济改革之前的计划经济体制下，企业没有企业管理的理念，随着市场经济的改革发展，企业开始借用国外的管理理念，缺少统一的管理理念。而在当今的互联网+时代我国并没有自身的独特管理理念，尽管我国的经济发展比较适应当前的互联网+时代，而且算是走在了世界前列，但是我国的企業对自身的管理模式理念依旧处于以前的借鉴时代。创新是一个国家富强的基础，同样一个企业要强大的基础也是需要有自身独特的管理理念。虽然我国的管理学发展史与西方国家比起来确有差距，但是差距的弥补就是需要自身进行创新，我国现有大多企业对于企业管理的重视程度不够，导致了创新意识的薄弱，从而进一步加强了对于国外管理理念的依赖。另一方面，在互联网+时代下的企业发展不同于传统企业经营模式，传统企业的经营模式更多地是站在自身角度去进行企业事业发展，互联网+时代下，用户、客户能够从多种途径去了解产品信息，服务质量等等相关信息，也能够快捷地对多个企业进行对比，具有更多的选择性，这就需要企业摆脱传统的管理理念，将更多的关注放在用户、客户身上。（二）未能够适应互联网+时代的高速度发展传统的企业营销模式在互联网+时代无法立足的原因之一是不能够跟上互联网+时代的高速度发展，处于传统管理模式的企业大多营销手段、宣传方式都处于慢速度的模式之下。在互联网+时代，成功企业更加关注的是对于速度的提升，例如在互联网金融与商业银行的竞争之中，互联网金融因为更加迅速地出现并且利用了互联网地优势、顺应了互联网+时代，第一步出现在空旷的市场当中，吸引住了用户的目光，然后迅速地占领了广阔的互联网金融市场，从而后来者很难在此之中建立起足够庞大的事业。现如今的大多企业都没有能够顺利适应互联网+时代的速度浪潮，传统的企业之间竞争模式已经改变并且逐步在创新改造当中。简单来说，就是在互联网+的平台上，企业在对竞争胜利的追求中，已经逐渐由决策竞争转变到了速度竞争，竞争速度的快慢将会直接影响到中小企业管理模式创新的成败。（三）企业组织框架缺乏先进性企业是作为一类社会组织，其对自身的管理需要进行不断地创新改进。目前我国仍有许多的企业停留在传统的企业组织框架当中，即金字塔型框架当中，金字塔型组织结构在传统的时代发展当中起到了比较大的作用，如能够实现上下级对接管理，权责分明等好处，但互联网+时代所需要企业注意的是对于用户的关注，对速度的提升，金字塔框架明显不能够适应这一点。金字塔型框架对于命令的传达、任务的执行都有着很大的阻碍性，从金字塔最顶端到最底端，一项任务的进行抑或是一份命令的传达实施都需要相当之长的一短时间，而且随之产生的后果是问题的产生，任何事情在传输或者传达的过程当中经过的时间越长、程序越复杂、人数越多，那么在中间环节出现差错的几率就越大，这在一定程度上会导致任务本身的失败，或者是命令传达的偏差错误。二、企业管理模式的发展方向当前企业要想对自身管理模式进行创造发展，就需要借助互联网+背景之下的便利，实现对自身传统管理模式的突破。（一）对经济发展模式的重新认识当前的经济发展不同于传统的实体经济发展，在互联网+背景之下，虚拟经济、平台经济等都是发展潮流中的金子，企业的管理模式需要向这些方面靠齐，例如利用电子商务平台进行产品销售，顺应互联网+时代下的便捷购物潮流，摆脱传统的广告营销模式，利用现今的媒体软件进行宣传，传统的广告营销模式主要是依赖电视广告宣传等，但是如今的电视媒体已经逐渐被手机应用媒体逐渐替代，所以企业在进行产品宣传的时候需要去寻找新时代的媒体软件或者大流量网站进行宣传。再举一个例子，互联网+时代下需要企业更多地去关注用户需求和感受，单是凭借传统的用户维修手册、保修卡等举措已经无法与用户造成情感上的共鸣，