“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新研究.docx

4“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新研究“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新研究曲晓莹摘要：随着信息化系统的持续发展，互联网时代的出现，互联网的涵盖面日益拓宽，促进了各个行业的进展。“互联网+”产业融合环境下，企业经营得到明显变化，经济结构的变化非常明显，而且还推进了企业转型和升级，为企业进一步拓展业务提供了便利。而且，“互联网+”环境下，企业若想稳定经营，就需要创新现有的财务管理方式，促使财务管理和实际经营状况相一致，进一步提高财务管理的高效性。对此，文章针对“互联网+”产业结合环境下公司财务管理要点进行了详细分析和探究，并制定出了科学的财务管理对策。关键词：“互联网+”产业融合;财务管理;创新途径随着世界经济的高速发展，国际方面逐步出现了一种“互联网+”的发展浪潮，“互联网+”产业结合推动了各国之间现代化组织经济效益的增加，所以国家整体经济也取得了明显提高。对此，为世界全国的创新发展带来了比较良好的经济支持。中国积极学习国外发达国家的实践经验，把战略目光投放于网络信息系统上，尽量发展中国特色的互联网行业，创新变革传统产业，采用现代化技术来改进传统技艺，规范我国经济体系。一、“互联网+”背景下财务管理的特征（一）灵活性、虚拟化“互联网+”产业结合环境下，公司财务管理均是在互联网上开展的，采用一种符号软件展开管理预算，在网上能够无时无刻实现传递，根本不受时空制约，人们只需开启计算机或手机就能够查找了解，即使是办公室管理者，也能够不受制约，就算距离半个地球，开启计算机也能够工作，由于互联网让财务管理数字化，互联网转变人们的生活及工作模式，而且也会转变公司发展管理模式。（二）多元化、广泛性现今，互联网已影响到每个行业，无论是新兴行业或者传统行业，互联网经营均照收不误。互联网推动了各行各业的数据经济联系，基于“互联网+”，公司财务属于严重利益关系，关乎各行各业以及整个行业之中利益的协调性，如果财务产生问题，整个协调性就会被打破，涉及的利益是很大的。“互联网+”时代，公司财务管理覆盖范围大，发展模式也多样化。二、“互联网+”产业结合环境下公司财务管理的现状（一）缺乏人才，管理滞后公司在财务管理上需要大量具备高专业性的财务数字化管理人才，这种高素养人才在财务管理方面既可以有效的分配企业财务，还可以为公司各部门协调协作，使公司各部门可以有效开展。但是实际情况是，许多企业缺少这种人才，公司管理也较为滞后，如此就造成公司内部杂乱无章，效率较低，从而导致公司瘫痪破产。（二）忽视现状，缺乏重视“互联网+”时代下，有些公司空前发展，而部分公司却跌到深谷，有一个关键原因在于公司可否认清现状，再做出良好反应。许多企业针对互联网认为仅仅是社会发展的一种表现，针对自身产业发展的功能也许并没有那么大，就选择无动于衷。有些企业可以认识到产业结合对其发展的意义，财务管理要求互联网来创新，于是把部分人工操作转变为计算机操作，尽管这也是应当应用的方面，但这并没有抓住核心，财务管理核心重点应当是财务管理数字化。三、“互联网+”产业结合环境下公司财务管理革新对策（一）建立财务管理的信息化系统“互联网+”产业结合环境下，企业组织生产运营活动将与不同的市场对象相联系，而互联网就能够提供大量的需求数据，并且可以迅速获得数据，如此就可以为各大主体带来一定便利[1]。针对财务管理来说，在以往方式下，公司往往是采用行政模式促进财务管理工作和各部门之间的关系，这样可以提高财务管理的高效性。但是，在“互联网+”背景下，该种传统化的结构被突破，若还采取传统方式进行财务管理，将难以获得良好的成效，而大数据系统就成为了处理问题的关键方案。经建立财务管理的信息化系统，可以经过系统获得各方面的数据，对各部门的信息加以提取，如此就可以减少沟通成本，并且还可以完善财务管理流程，进一步提高财务管理效率。（二）规范财务管理目标基于“互联网+”产业结合环境，公司财务管理方式出现了变化，财务管理内容同样出现了改变，如此就需要企业设定财务管理目标，这样才可以推进财务管理向前发展。例如，企业能够根据互联网的具体使用状况和企业的业务状况，确定阶段性财务目标，建立更详细的财务管理规定，推进财务管理更为科学全面，进一步提高财务管理的高效性[2]。而且，公司领导还应结合本身的需求，大力培训财务管理者，使之可以细化财务管理业务，克服原来落后的财务管理方式，采取与目前相一致的管理模式，定时对各种数据资料展开纵向或是横向汇总，为本身带来更加全面的数据资料，便于本身更好掌握公司业务状况，做出规范化的决策。（三）建立财务管理信息化流程传统方式下，公司财务管理通常比较繁琐，应当采集多方面数据，且及时汇总这些数据，这样会造成财务工作者耗费大量时间，而且还将影响精准性，不能深入挖掘信息价值，也无法及时为公司领导带来详实的