1赵大伟：“互联网+”之下的商业变革与思维转型62.pptx

赵大伟和君咨询产业互联网研究中心赵大伟马云VS王健林传统企业拥抱“互联网+”到底是转型还是升级？要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。壮大信息消费，全面推进“三网”融合，加快建设光纤网络，大幅提升宽带网络速率，发展物流快递。把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火，互联网金融异军突起，电子商务、物流快递等新业态快速成长，众多“创客”脱颖而出，文化创意产业蓬勃发展。孙正义：要么数据化，要么灭亡马云：互联网已从从IT时代到DT时代曾鸣：未来商业的本质就是数据任正非：所有生意都是数据化的生意终端1到底怎样看待互联网思维？去中介化“互联网+”重塑产业价值链“互联网+”重塑企业价值链B2C→C2B海尔定制家电价值环节“互联网+”开启新商业时代“互联网+”之下的商业模式定义：在既定技术条件下，一个企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”形成持续“价值创造”、“价值传递”和“收益获取”的内在“系统逻辑”。1、你怎么看小米？是不是营销过度？是不是擅长炒作？是不是供应链薄弱？是不是没有核心能力？你又怎么看海尔？强化管理而疏于产品？张瑞敏个人作秀？组织变革过度？2、雷军不是神，张瑞敏也不是。小米不是做什么都能做好，海尔转型也并不是一帆风顺。那就不需要学了吗？学的不是他们的动作，而是他们的思考逻辑。思辨胜于执行。3、互联网并不可怕，可怕的是你不接受互联网。互联网颠覆也不可怕，可怕的是你的浅薄理解。对手强大也不是太可怕，可怕的是我们雾里看花、走马观花……4、越是扑朔迷离的事物，越需要系统性思考。不成系统的知识和想法不仅没有价值，反而是对金钱和生命的浪费。5、方向比努力重要，赚钱的方式决定了赚钱的量级，与努力关系不大。你觉得VC真的不在乎你的商业模式吗？至少他在乎你对于未来商业模式的判断能力！6、不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。所谓战略，就是站在未来看今天。战略错误，耽误的可不仅仅是VC，还有无数小伙伴的前途与希望。7、转型路上最大的阻碍不是无知，而是傲慢。尤其是原来越成功的企业，就越难以转身，正是所谓的创新者的窘境。互联网转型时代拥抱变化的能力将成为一个企业的核心能力拥抱变化能力的本质，就是学习力学习态度、学习方向、学习方法都至关重要演讲完毕，谢谢观看！