预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

改进医疗服务质量提升医疗管理绩效RedwoodDiagnosisandTreatmentCentre问题:我们能阻止保柏最成功医院花费失控吗?–年经营业绩–年满意度指数问题:我们怎样实施质量控制项目?81.业务计划(2)季度工作计划(3)FOCUS记分卡问题:我们怎样促进相互交流?健康&安全促进交流问题:怎样检测和提升医疗质量?提升医疗质量医疗目标(占事件总数百分比)医疗指标问题:我们怎样提升医院效率?医疗风险工具医生数据汇报案例2:保柏管理英国政府第一家诊疗治疗中心(瑞德伍德诊疗中心)关于瑞德伍德–历史关于瑞德伍德–设备问题:我们该怎样改造私立医院,使其能够接待国有体系患者?关于瑞德伍德–服务关于瑞德伍德–业务问题:怎样与新搭档合作?合作关系合作关系(续)问题:怎样确保质量控制项目实施?优势展现优势展现(续)问题:我们怎样检测和提升医疗质量?医疗指数(-3)‘出色’43%病人评价我受到了病人应得尊敬和照料。实际上,我从没想到能在这儿得到这么好服务!‘优异’50%适当准确交流,快速反应以及友好气氛。挑战:我们怎样提升医院效率?利用率–手术室瑞德伍德目标–87%效率测量员工成本/病人诊治西班牙全国医疗体系面临主要问题私立机构支援(PFI)Valencia地域PFI模式Manises模式Manises模式面临挑战谢谢!PaulGregersenpaul.gregersen@bupa.com.cn13910169830