生产运作流程分析2.ppt
静芙****可爱
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生产运作流程分析模板.doc
生产运作分析一个设计好新步骤并不是一成不变,而是需要不停地加以改善。因为,第一,不可能有一步到位完美设计,总是有可能寻求愈加好、更经济方法;第二,环境是在不停改变,市场、技术、竞争条件全部在不停改变,所以生产运作步骤也需要不停地加以改善,以适应新要求。从这个意义上来说,生产运作步骤设计是一项常常性工作。这里我们讨论怎样对一个现有步骤进行分析,找出能够改善地方,并加以改善。步骤分析改善基础步骤步骤分析和改善目标能够简明地概括为回复三个问题:我们现在何处(现实状况)?应在何处(改善目标)?怎样抵达该处(改善方
生产运作流程的分析与改进.doc
NOTE02:生产运作流程的分析与改进本文由清华大学经济管理学院刘丽文教授完成,仅用于教学参考。2001年清华大学经济管理学院版权所有。未经许可,禁止复制、存储、引用或以其它任何形式传播。一个设计好的新流程并不是一成不变的,而是需要不断地加以改进。因为,第一,不可能有一步到位的完美设计,总是有可能寻求更好、更经济的方法;第二,环境是在不断变化的,市场、技术、竞争条件都在不断变化,因此生产运作流程也需要不断地加以改进,以适应新的要求。从这个意义上来