关于赴外地考察学习出租房屋和流动人口管理情况的汇报.docx

关于赴外地考察学习出租房屋和流动人口管理情况的汇报关于赴外地学习考察情况的汇报20XX年3月8日—11日到杭州XX县区、绍兴上虞区考察学习了出租房屋和流动人口管理情况。现将外地经验及下步建议汇报如下：一、外地先进经验（1）XX县区朝晖街道--魔方公寓。亮点。对单身公寓由派出所派出专人、聘请专门公司（魔方公司）对公寓进行“旅馆式”管理。经验做法：1：将公寓托管式经营落实了主体责任健全各项规章制度规范了出租房屋集中管理。2：安装智慧门禁系统信息采集全面、对入住来访人员进行数据分析能够人像比对对异常人员及时预警落实重点人员管控。3：设立服务前台由公安人员对流动人口同步登记建档提高信息采集效率。4：设立安防体验区对流动人口开展消防、防盗、防诈骗安全宣传教育宣传形式多样提高流动人口的安全防范能力。（2）XX县区长庆街道。XX县区长庆街道位于XX市中心辖区面积1.39平方公里常住人口5.2万余人流动人口1万余人下辖6个社区。亮点。依托社会治理“四个平台”推行“闭环工作法”通过实行“523”（五报告、二必巡、三色预警）智慧出租房屋管理机制。经验做法：1、闭环工作法。就是针对网格内居民反映的各类问题以及发生的矛盾纠纷等按照“受理、分流、办理、反馈、结单”的步骤即受理问题后直接由街道本级分类到部门直接受理不需要居民反复咨询确保居民不走冤枉路不花冤枉钱真正做到所有问题在街道一条龙解决。办理完成后反馈到街道做问题的总结最终实现管理流程的精细化和事件处理的规范化。2、“523”管理体制。以“五报告”为基础出租房屋信息来源收集渠道丰富包括出租人、房产中介、网格员、居民骨干物业公司确保对出租房屋做到底数清清明。房产中介管理创新依靠政府推出“长庆租房管家”通过收取月租金25%的信息服务费及免费安装智能进户门吸引大量房源。设立“二必巡”机制强化社区网格对出租房屋的管理。一是定期巡查有网格员主动发现并上传平台。二是信息巡查以信息主导对其他五报告搜集的房源进行核实。通过“三色预警”对出租房屋进行差别化管理。长庆街道将出租房屋消防等14条安全隐患的有无作为预警分类的标准。网格员对照14条标准不仅仅对出租房屋进行信息登记更是对安全登记进行鉴定评判并通过出租房屋的实际情况分别划分“红色重点户”“黄色关注户”“绿色放心户”从源头上加强了出租房屋的安全管理。3、公安对出租房屋的处罚力度较大长庆街道辖一派出所一年对房东处罚数为400余人有助于提升房主这一群体的法制意识规范出租房屋管理。4、建立科学考核机制以网格员对房屋数量、隐患上报整改均作为一条事件以各个社区在平台的上报事件数量进行考核激励网格员加大对出租房屋的摸排管理。（3）XX市上虞区亮点。2009年成立新居民服务管理局区委政法委常务副书记任局长公安局一名副局长任专职局长主持日常工作对流动人口和出租房屋成立专门机构多方联合进行共同管理服务乡镇设立新居民事务管理所。经验做法是。①组织网格化管理机制体制比较我完备②登记精细化要求事务所人员设立“流管通”系统平台要求派出所社区民警社工流管所管理人员均配发终端一方面实时对出租房屋进行登记同时通过“流管通”平台及时上传出租房屋数据。③服务管理信息化实现“一网、二库、三点”信息化管理。统一建立了新居民信息网站做到教育、社保、公安、计生等部门信息共享均可登录平台。针对公安内网有别于外网的情况建立两个数据库一个是公安流动人口信息数据库一个是XX县区新居民流动人信息数据库两个手续库数据手动传输共享。三点申报为信息直报点远程申报点信息应用点。④对新居民实行“服务市民化”管理推广ic卡式多功能居住证保证流动人口享受本地各类基本公务服务。为ic卡开通了行政服务、银行储蓄、公共交通、文化旅游、企业考勤等多功能服务提高了XX省流动人口登记和办证比率。⑤对新居民“保障长效化”管理树立“最好的服务就是最好的管理”理念由新居民服务管理局牵头协调教育、社保等部门积极整合新居民在就业、子女就学、房屋、社保等方面的优惠政策通过完善服务营造上虞区拴心留人的外来务工就业环境。二、几点体会我们属于经济欠发达地区无论在经费投入上人员保障上工作方法上还是管理理念上都远远落后于发达地区但值得学习的东西很多最深刻地体会主要有三点：一是加强和创新出租屋与流动人口必须更新观念大胆创新。要寓管理于服务之中管理与服务并重。如朝晖街道的“魔方”公寓租住管理制度做出了具体的服务承诺促进了流动人口自愿登记自觉接受管理通过用服务促管理实现实有人口管理。二是必须要建立协调配合机制多方联动信息共享共治共管。明确界定综治办、派出所、社区的工作职责建立配合联