鞍山钢铁集团公司员工培训对策研究.pdf

东北大学硕士学位论文鞍山钢铁集团公司员工培训对策研究姓名：张丽妍申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郭德仁20050201要摘鞍山钢铁集团公司员工培训对策研究鞍山钢铁集团公司韵录虺瓢案是解放后最早恢复和建设起来的我国第一个大型钢铁联合企业。作为“共和国钢铁长子”鞍钢曾为国家做出了巨大的贡献。经过“九五”的改造和“十五”的发展鞍钢目前已具有年产钢、铁、钢材三超万吨的综合生产能力。能够生产喔銎分帧多个规格的钢材产品。已连续两年跻身世界钢铁企业十强。在世界钢铁业飞速发展、竞争日益激烈的形势下面临中国入世、工业化进程加快、知识经济飞速发展和人才竞争激烈等新的挑战鞍钢的发展越来越受到员工队伍素质的制约。员工培问题的研究无疑将越来越明显地成为鞍钢发展的重中之重。笔者通过多年从事企业培训管理工作的经验及对培训理论的学习研究把鞍钢的培训工作与其他先进企业进行比较分析发现鞍钢员工培训的发展对鞍钢实施“九五”技术改造实现初步振兴起到了巨大的作用。但同时也存在着对企业培训定位不清、需求分析不足、培训评估体系不健全等重大问题这些问题如不及时解决必将影响鞍钢的进一步发展和第三步战略目标的实现。根据鞍钢的实际情况本文为解决鞍钢培训存在的问题发挥培训的作用提出了建设性的解决方案。一是创造性地提出了“系统培靶桶案帧钡呐训模式理论的优势又提高了培训的战略定位。二是设计了一些可操作的培训需求信息收集和分析的工具建立了培训评估的指标体系。三是提出了培训评估结果的使用途径把鞍钢基层单位按不同标准进行分类按不同的权重系数将培训评估结果与绩效考核结果挂钩。四是提出了加强企业培训管理的措施和规避培训本文深入而有所侧重地研究探讨了鞍钢在发展中存在的培问题并建设性地设计了鞍钢的培训模式及一些具体的操作环节和工具不仅对鞍钢有着极强的可操作性对同行业中的国有大企业也将起到一定的借鉴指导意义。关键词：东北大学硕士学位论文摘要训模式将企业员工培训与打造学习型鞍钢的战略结合起来既发挥了系统型培风险的一些办法。鞍钢培训分析评估对策⋯东北大学硕士学位论文甒琣琣琣’癋瑆．”瓵“琣”琲．瑃疭珻’瓵’痶瓸．．’瓼东北大学硕士学位论文骻瑃．“”。’”琤甋甌簍琣琣畂篈“学位论文作者签名：张而内哥学位论文版权使用授权书独创性声明本人声明所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。期：．本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。缱髡吆偷际ν馔辖涣鳎朐谙路角┟环裨蚴游2煌学位论文作者签名：意。导师签名：签字日期：日堂目己当今名列世界康木蟛糠制笠刀级云淙嗽钡哪诓颗嘌蹈枇饲八从械重视企业为培养人才所花的费用已达到了企业总销售额的％为培训所花费的人力成本也已占到了企业总人力投入的％。例如美国惠普公司几力惫ぃ有竞争力。让他们有竞争力的最好办法就是投资培训投资人才。投资人才就等于投资未来。企业要发展就必须提高员工的整体素质。成功的培训是留住人才的重要手段卓有成效的培训可以提升员工的竞争力进而提升企业竞争力。中国钢铁工业协会副会长吴建常在年罩泄痔ひ敌岷椭泄苯ú工会联合主办的’全国钢铁行业提高职工素质”现场经验交流会上指出中国钢铁工业要走新型工业化发展的道路实现钢铁工业速度、结构、质量、效益的有机统一对职工队伍的整体素质提出了更高的