医疗行业企业薪酬福利管理方案.pptx

人力资源管理师薪酬福利管理今天课程目标本章学习纲领薪酬定义薪酬包含内容（P167、P207、P209）薪酬管理内容薪酬管理标准本章学习纲领相关知识（P177）相关知识（P117）岗位评价定义岗位评价目标岗位评价功效（3—1）岗位评价功效（3—2）岗位评价功效（3—3）岗位评价标准岗位评价方法比较（P119）岗位评价工作程序1、选择岗位分析方法进行岗位分析2、成立岗位评价小组3、选择岗位评价方法进行岗位评价岗位排列法岗位分类法要素比较法要素比较法工作程序要素计点法要素计点法薪酬等级划分评定结果应用——建立岗位等级（补充）岗位评价与薪酬等级关系（P180）岗位评价与薪酬等级关系本章学习纲领薪酬市场调查工作程序薪酬满意调查工作程序调查问卷设计注意事项相关知识关系图案例分析答题思路本章学习纲领制订薪酬计划工作程序相关知识相关知识相关知识薪酬计划汇报撰写内容薪酬总额（补充）本章学习纲领不一样员工薪酬组成项目确定不一样员工各薪酬等级薪酬结构百分比相关知识相关知识相关知识——不一样薪酬结构本章学习纲领确定企业薪酬市场定位、薪酬组成、倾斜重点薪酬制度设计关键点薪酬策略（补充）人力资源策略与薪酬关系（补充）人力资源策略与薪酬关系（补充）企业发展阶段与经营战略、酬劳战略（补充）一、薪酬水平与薪酬结构设计三个层次薪酬水平三类薪酬结构二、薪酬等级设计薪酬等级两种类型薪酬等级三、固定薪酬设计固定薪酬设计薪酬等级设计四个关键技术参数（补充）四、浮动薪酬（奖金、绩效工资）设计浮动薪酬方法小结（补充）五、过渡方法六、其它要求薪酬制度内容案例本章学习纲领薪酬调整方法工资定级性调整注意事项调整薪酬应注意与员工沟通练习题答题思路本章学习纲领相关知识（P209）人工成本核实意义人工成本核实程序人工成本基本核实指标核实方法人工成本投入产出指标核实本章学习纲领福利项目福利属性福利优点福利项目设计标准（P２１２）本章学习纲领补充养老保险设计程序补充医疗保险设计程序