如何构建企业培训模型.doc

如何构建企业培训模型无论企业培训处于哪个阶段了解培训模型对于指导培训工作制定企业培训发展规划都有一定指导意义的。本文描述的是包括内容维、过程维、服务维的三维一体的培训模型。一、内容维内容维描述的是企业要进行哪些培训它包括两方面一是培训课程体系二是专项培养方案。内容维确定后公司应该进行什么培训就一目了然了。在进行培训需求调查的时候就不用担心员工不知道该怎么填或者乱填一通导致根本没有办法进行汇总。制定的培训计划也既符合公司的利益要求又能实现员工的个人成长是真正的双赢。科学合理的培训内容能够确保培训有用。二、过程维过程维描述的是企业要怎样进行培训它包括五个方面需求调查、制定计划、课程开发、培训实施、效果评估过程维最重要的一点是过程方法的确定。过程维确定后公司怎样进行需求调查、怎样制定计划、怎样开发或选择课程、怎样进行培训实施、怎样进行培训评估就清清楚楚培训工作的组织就不会没有重点手忙脚乱。规范的过程管理会让企业的培训实现流程化管理从而削弱人为的主观因素的影响。有效的培训过程管理能够确保培训有效。三、服务维服务维描述的是企业培训需要哪些保障他包括流程保障、制度保障和基础设施保障三个方面。服务维确定后能够保证企业的培训按照既定的内容和流程进行否则会出现一些问题不能保证培训有效进行。全面的培训服务体系的建立和执行是培训有用而有效的保障。