全园计划的工作总结.docx

全园计划的工作总结一、现状分析：上学期我园紧紧围绕深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》这个工作重点在管理上遵循以人为本的理念努力在全园范围内营造团结向上、开拓进取、温馨安全的情感氛围通过完善月末评估制度、实行班长交替轮换制、园长助理和班组长竞聘、集体过生日、春夏旅游、六一的礼物等活动激发全园职工爱岗敬业、不断创新、追求卓越的主动性和积极性；在教师发展上遵循教师主动发展的理念注重园本培训狠抓集体备课、反思笔记、业务学习、教研等常规活动的实效性通过月末班级质量评估、听课日、游戏现场会、XX省优秀教育活动和案例评选、幼教培训中心年度考核等工作提高教师的素质。由于我园工作出色被幼教培训中心评为园本培训先进单位；在幼儿发展上我园的幼儿培养目标为：健康、快乐、自信、专注、乐群围绕这个目标本学期我们创办了“幸福之声”广播站、“娃娃剧场”编辑出版《向快乐出发》一书建立了每周三快乐分享日成功举办了大班毕业典礼并首次颁发了毕业证和“我的节日我快乐”庆六一主题活动。此外我园以自然角和科学活动区为载体开展“做中学”活动从小培养幼儿的探究意识和实践能力并以此为契机努力形成我园的科学教育特色。在过去的一学期里我园教师的专业化水平逐渐提高创新意识进一步加强幼儿和谐发展幼儿园各项工作显示出勃勃生机。但是幼儿园要继续发展存在的问题也越来越突出。1、幼儿人数严重超编而且是近期我们无法改变的现实我们急需探索大班额背景下适宜幼儿发展的教育模式；以活动区活动为主要模式集体教学采用分组形式以保证教育效果；2、对《幼儿园教育指导纲要》的认识和理解还很肤浅如何使《纲要》精神成为每一位教职工的自觉行为是我们需要探索的永恒课题；本学期采用教师周记形式引导教师学习行动研究法以教育案例为载体内化《纲要》的精神；3、户外活动、活动区活动的质量不高教师缺乏有效的指导；4、0—3岁早教工作要提高水平以实现0—6岁教育的一体化；5、后勤工作要树立明确的目标意识与前勤形成合力提高整体办园水平。一、指导思想：以《幼儿园教育指导纲要》和《XX省〈纲要〉实施细则》、《快乐与发展课程》为指南抓住深入贯彻落实《纲要》精神这个重点通过改善内部管理、加强两支队伍建设实现巩固成果、深化改革、提高质量、持续发展的目标。二、各项工作目标：围绕一个主题：改进态度、提高能力、创造业绩树立两种理念：终身学习理念和为幼儿、家长服务的理念追求三高目标：师德水平高、业务素质高、工作质量高实现四个到位：爱岗敬业、尊重幼儿、优质服务、爱园如家做好五项工作：1、“做中学”课题阶段总结工作；2、幼儿园公共区域教育环境创设工作；3、根据教师需要进行分层分类指导提高教师专业化水平；4、区域活动设计与指导大赛5、伙房级类验收四、加强内部管理提高办园质量。1、完善幼儿园月末量化考核评估方案在上学期改革的基础上本学期班级质量评估的重点逐渐转移到幼儿发展上采取集中展示与分散展示相结合的方式将听课日活动情况纳入评估范围。每月除评选出色班集体外增加出色年龄班奖；后勤人员和伙房工作质量采取群众民主评议的方式。2、推行园长负责制下的部门组长负责制全园分为。小、中、大、早教、后勤组和伙房组组长要真正负起责任做到善于形成部门工作思路、工作格局、工作特色组长善于管理协调本部门工作形成团队精神以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念出色完成各项工作任务。3、本学期与合作伙伴—李遂幼儿园继续开展手拉手活动争取带动兄弟园共同发展。4、加强安全管理完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度幼儿园将根据教委精神安装计防设备保证幼儿的人身安全；其次是加强全园卫生安全要求和食堂管理；第三各班教师把安全工作纳入议事日程利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。五、抓两支队伍建设促教师专业成长。1.加强师德修养树立良好形象。落实区教委要求深入开展“以法立德、以德立身”师德主题教育活动严格执行“十不准”规定引导教师自觉“树师德、铸师魂、强师能”大力倡导终身从教的爱岗精神、不计得失的奉献精神、不甘落后的拼搏精神、刻苦钻研的探索精神、爱生如子的园丁精神。要求各班教师利用宣传栏向家长、幼儿进行服务承诺对幼儿做到一个微笑、一句问候、一个抚摸使教师的工作受到家长严格的监督以良好的师德形象服务于家长、幼儿以良好的榜样做出表率办出家长满意的放心园。2.抓队伍促发展。（1）加强领导班子建设带头学习和研究不