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PCT企业内部(讲师+课程)同期共建项目搭建基于企业战略落地的知识传承平台从职业讲师培养到系统课程开发让企业掌握一套完整的方法论和工具包建立知识沉淀和传播的系统形成基于企业战略落地的知识传承平台训练一支职业化、互动型的内训师团队培养了一批职业化的、掌握“演”“导”“编”技能的内部讲师团队为实现企业内部知识的传播奠定了坚实的基础。开发一批可复制、标准化的内部课件包系统开发一系列紧密贴近企业文化、业务发展和实际案例的可传承、可复制的标准课件包为内部知识的传承留下了有型的成果一、企业内训平台的发展瓶颈与对策【企业内训平台的内部课程开发瓶颈】【企业内训平台的内部讲师培养瓶颈】内部课程开发瓶颈针对性的企业内部课程体系没有或不完备已经有的企业内部课程课件不具有可传承性不完整只有PPT文稿(有的还是WORD版本)。除了课程开发者以外无人能讲内部课程开发的专业度不高特别是互动设计几乎空白导致教学效果和课堂效果较差内部讲师培养瓶颈“演”技能不足:无法将丰富的实战经验表达不出来“导”技能不足:无法开展互动化教学照本宣科不会互动、不敢互动“编”技能不足:无法设计互动化教材课件篇章结构呆板无互动环节设计PCT项目讲师打造分解性训练系统性训练实战性训练课程打造双建立互动化改造标准课程文件PCT项目的T+C多模式组合T+C训练模式标准PCT项目实施后的有形成果内部讲师成果为企业培养真正能用的专业级内训师队伍使其成为企业内部的训练专家为企业的培训与传承提供人员保障内部课程成果PCT项目中的优势技术优势SDTA互动课程循环式开发法培训师技能的238个SOP标准化分解培训师技能的62项全面考核评估体系训练手段丰富经验优势示例经验杭州联华华商集团有限公司南京华兴核建集团华商传媒集团下属华商数码信息股份有限公司中飞工业西安飞机工业(集团)有限公司TTT专家陈恭华谢谢聆听!!