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是你****盟主
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品质培训(PPT32页).ppt
培训要求品质培训1、什么是品质1、什么是品质1.3、我们公司合格率85%、95%已经很不错了为什么要求100%??扁鹊(春秋战国)什么是质量?为什么我不早改变自己的观念呢?安全常识1、不接收不良品:指在每个制造工序前都要拒绝接受前一工序的不良品(下一道工序是我们客户概念)。2、不制造不良品:指在每个制造工序中都要按规定制造出符合规格/要求的产品。3、不流出不良品:指在制造过程中进行自检和互检防止制造不良品的流出。2.3、“树立自检意识”2.3、“树立互检意识”2.4、
督导培训(PPT32页).ppt
主讲:市场调查表明:消费者在到达终端前就计划好购买何种产品的仅占30%;而70%的消费者是在销售终端决定购买何种产品以及购买的数量;而且在已有购买计划的消费者中又有13.4%会因某种因素的变化更改原来的购买计划。为什么要巡店?对于你的员工而言你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。对分公司或你的上级而言你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你又代表着手下员工的需要和要求。对顾客而言你的产品和员工代表着整个公司。
培训之陈列(PPT32页).ppt
陈列display陈列重要性陈列的原则颜色知识颜色的三要素颜色的分类颜色的搭配③冷暖色搭配黄色+紫色;红色+青绿色④相对色搭配红色+绿色;橙色+蓝色;黄色+紫色商品陈列展示中应避免的问题货品陈列方法锦上添花目的雷霆万钧目的千变万化目的见风使舵方法:一款多色内外呼应上下呼应系列搭配一尘不染店铺区位划分
跟单员培训PPT(PPT32页).ppt
跟单员初级培训目录一、跟单员的角色认知3、关于跟单员B、跟单员在供应链中的位置C、角色认知二、跟单员的工作职责三、跟单员工作的特点四、跟单员的素质要求五、跟单员的工作内容订单C、涂料跟单过程分解8)订单评审C、涂料跟单过程分解20)订单的清理:A、订单不能按时交付的原因6)物流部门B、跟单的困难2)轻重缓急3)沟通—良性互动和谐交流b、人际关系要素c、沟通技巧.性格