公司业务介绍_新员工培训（PPT40页).ppt

1、银行是经营风险的企业和所有企业一样其最终目的是实现利润最大化。——公司业务是主要的创利板块。2、个人的努力虽然重要但成功主要还靠平台。银行——2017年2月在英国《银行家》杂志发布“全球银行品牌500强”排名中银行位列第71位居中资银行第15位品牌价值34.73亿美元年增幅23%。2016年7月在英国《银行家》杂志公布的全球1000家大银行排行榜中银行按照一级资本排名第79位按照总资产排名第72位。银行是一家国有控股的全国性股份制商业银行1992年10月在北京成立。1995年3月实行股份制改造；2003年9月首次公开发行股票并上市交易（股票代码：600015）成为全国第五家上市银行。前三大股东：首钢、中国人民财产保险、国网英大。经过多年的发展银行已具备广泛的客户基础、多元的业务结构、良好的企业品牌和较强的市场竞争力。截至2016年末总资产规模2.35万亿元共设立40家一级分行、53家二级分行、886家营业机构员工人数超过3.9万人形成了“立足经济发达城市辐射全国”的机构体系。并建立境内外代理行1572家分布在五大洲的115个国家和地区的375个城市建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。银行上海分行作为总行全资附属的区域性一级分行成立于1996年11月26日截止2016年末上海分行已拥有28家营业网点、3家社区银行1000余名员工资产总额近千亿元。总行提出：旗帜鲜明抓党建坚定不移走市场化的发展道路两手抓两手硬；坚持发展是硬道理坚持存款立行不动摇；正确认识资本约束保持资产、负债有质量的增长；正确理解服务国家发展战略的思想融入区域经济发展的主流；强化责任意识与精细化管理；形成我行专业化的核心竞争力与综合化经营的比较优势；倡导价值管理完善考核机制缩小与同业的差距；北上广深做大做强做稳做快做优因地制宜选择自身的定位根据不同的发展阶段特点抓好经营发展工作；加强对不良资产的管控提高化解处置能力；研究推进科技金融战略为未来发展奠定基础。分行提出：“123”经营战略。以持续提升盈利能力为核心打造风险可控、效益可观、合作可期的、能支撑分行发展需求的客户队伍和具有较强战斗力和凝聚力的适应分行发展需要的员工队伍优化全面风险管理流程、服务流程、内部运行流程。公司业务经营战略与思路（一）债务融资工具承销（一）债务融资工具（二）理财项目融资19（三）城镇化建设基金/产业基金同业投资业务——定义（三）城镇化建设基金/产业基金同业投资业务——特点（四）票据池——功能（五）国内信用证——特点（五）国内信用证——适用客群（六）融资租赁推荐——特点（六）融资租赁推荐——适用客群（七）募集资金监管（八）现金管理工具箱（八）现金管理工具箱-精选版功能（八）现金管理工具箱-精选版特点人品、产品、押品