关于撰写领导讲话稿的体会与思考五篇 (5).docx

关于撰写领导讲话稿的体会与思考五篇撰写领导讲话稿的几点体会撰写领导讲话稿的几点体会时下不少秘书感到领导讲话稿越来越难写。这个难我体会一是难在“多”上。随着思想的解放改革的深入发展的加快开放的扩大领导方式的转变领导的公务活动越来越多涉及的领域越来越宽撰写领导讲话的任务也就越来越重。二是难在“短”上。越短越难写越短要求越高。三是难在“度”上。有些命题有时感到难以把握或难以准确把握。四是难在“牍”上。由于多种原因长期以来文牍主义的现象始终难以根除容易陷入老套套老生常谈。这个难充分说明领导的思维越来越活听众的口味越来越高形势发展越来越快。这个难解决的办法很多、很多。仁者见仁智者见智。各级领导、前辈秘书长们已经摸索了许多行之有效的方法我们取之不竭用之不尽。其中有几句话我一直感到受益匪浅。第一句话关门“当领导”。一篇文稿的成功与否首先取决于领导是否认可是否满意。可以说这是文稿的“生命线”。这就要求我们在文稿的立意上尽可能地领会领导意图体现领导意图实现领导意图。具体地讲就是要求我们在写作构思过程中一定要进入“忘我”境界忘记自己的身份关起门来做领导从领导的角度去思考问题。如何把握领导的意图呢。一是从党和国家的大政方针中学习。特别要注意了解每个时期突出强调的方针政策因为领导意图从本质上讲是党、国家和人民意志的具体体现把握住这个方面就会把握住领导的总体思路。二是从一个时期领导的工作重点中捕捉。领导活动是领导意图的具体体现了解领导活动动态有助于加深对领导意图的理解同时有利于把领导意图具体化。三是从领导者思考的热点问题中发掘。要掌握领导日常谈论的重要思路和观点并对其连贯思索这样对领导的思想情况就会有系统、整体的理解。四是从领导的思维方式和讲话习惯中领悟。根据个人的思维习惯、讲话习惯写作使文稿与讲话者的特征基本吻合起来以求达到更好的效果。最好是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施澄清一些模糊问题。这样可避免写出文稿后再作较大改动甚至推倒重来。第二句话少说“普通话”。领导讲话具有明显的权威性、思想性、鼓动性。权威性可以说是固有的因而思想性、鼓动性如何是一篇文稿成功与否的关键环节。思想越丰富听者就越入神；鼓动性越强领导就越满意。文稿要体现较强的思想性、鼓动性必须少说“普通话”。就像“烧菜”一样必须有特点、讲口味才能赢得“消费者”。少说“普通话”就是要讲领导想说的话。有的领导喜欢文风平实语言纯朴；有的领导讲究文辞、偏爱语言的对仗工整；有的注重文稿的思辩性、逻辑性；有的强调文章内容的实在。作为文秘人员一定要对领导的文风爱好透彻了解因人而宜写出符合领导“口味”的文稿来。少说“普通话”就是要讲群众想听的话。在考虑领导身份的同时也不能忽视听众的身份。要针对听众的不同身份注意运用符合听众身份的语言并适当地穿插一些符合听众习惯的事例这样才能使讲者“动情”、听者“入神”。如在机关干部会议上的讲话要讲究点文采理论性、逻辑性可以强一些。如果听众是基层干部和群众就要注意语言的平实必要时引用一些民谚俗语这样才有可能拉近与听众的心理距离收到较好的效果。少说“普通话”就是要讲反映真实情况的话。关键的问题是善于讲实话敢于讲实话讲究讲实话的艺术。这里有两点必须把握住：一是分寸的把握。不讲没有做或做不到的话不讲夸大的话不讲“过头话”。二是场合的把握。领导讲话必须考虑效果。只适宜在一定范围或部分人员中讲的就不要在全体人员大会上讲。第三句话执笔“三分主”。有了这“三分主”我们秘书展示才华就有了机会、就有了空间。做好这“三分主”重在创新。创新是一切工作进步的动力是事物发展的要求。起草领导讲话稿也不例外。讲话稿只有创新才能打动读者才能发人深省才能更好地传达意旨。具体来说一要注重观点的创新。观点是讲稿的生命和灵魂。绝不能当“二道贩子”贩卖别人的东西。要善于思考在理论与实践的结合中在上级决策部署与本地实际的结合中发现问题提练观点。要善于“沙里淘金”面对浩瀚的材料善于鉴别善于去伪存真去粗取精。要善于从老问题中挖掘新内容从多角度去分析它、把握它从中挖掘出新的观点“化腐朽为神奇”。二要注重结构的创新。讲话稿起草不同于文学创作它在结构上有一定的模式和规范。但结构是为主题服务的为了满足主题的需要在结构安排上就不能凝固僵化而要有所创新让听众容易把握脉络给听众产生一种美感。三要注重语言的创新。讲话稿固然要求平实、朴素但这绝不等于排斥语言生动和创新；固然不需要像纯文学创作那样讲究辞藻华丽、讲究绘声绘色、讲究灵活动感但也绝不能灰头土脸、味同嚼蜡。适当运用一些修辞手法可以大大增强文稿的可持续性、新鲜感。第四句话“秘密地抄书”。有人讲“秘书秘书就是秘密地抄书”。这句话大有讽刺的味道但我们也可以把它从另外一种角度去理解