第7章_职业生涯规划与管理.ppt

中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所纲要职业职业生涯的含义（1）据此衍生出三种职业生涯观：职业生涯的含义（2）职业生涯的主要特点职业生涯规划的含义第二职业生涯规划基于个体的一系列主观和客观因素而形成主观因素包括内在价值观、兴趣、知识、动机等；客观因素包括社会、企业和家庭等所能提供的机会或限制因素。第三职业生涯规划包括一系列的过程：自我评估和职业定位；职业生涯机会评估；职业目标的设定；职业选择；职业生涯策略的制定；职业生涯策略的调整等。职业生涯规划不仅包括个体选择组织、选择工作还包括员工对自己在组织内所要达到的高度进行规划和设计确定开发需求。第四职业生涯规划是一个持续调整的过程会根据外界环境、家庭因素等各方面的因素不断做出变更。职业生涯管理的含义职业生涯规划与管理的意义职业生涯发展的趋势——无边界职业生涯传统职业生涯与无边界职业生涯的比较职业生涯发展的趋势——易变性职业生涯传统职业生涯与易变性职业生涯的比较职业生涯理念的新发展纲要职业选择理论帕森斯特质—因素理论（1）帕森斯特质—因素理论（2）霍兰德的人格—职业匹配理论（1）霍兰德的人格—职业匹配理论（2）霍兰德的人格—职业匹配理论（3）沙因的职业锚理论（1）沙因的职业锚理论（2）沙因的职业锚理论（3）职业发展理论萨柏的职业发展理论（1）萨柏的职业发展理论（2）格林豪斯的职业发展理论沙因的职业发展理论职业生涯管理模型纲要职业生涯规划的原则职业生涯规划的步骤自我评估和职业定位职业生涯机会评估职业目标的设定职业选择职业生涯策略的制定职业生涯规划的调整第四节职业生涯管理职业生涯发展阶梯职业生涯发展阶梯结构职业生涯阶梯模式职业生涯发展阶梯结构——传统模式职业生涯发展阶梯结构——横向模式职业生涯发展阶梯结构——网状模式职业生涯发展阶梯结构——双重模式职业生涯阶梯的设置分阶段的职业生涯管理分阶段的职业生涯管理——初进组织阶段分阶段的职业生涯管理——职业生涯初期分阶段的职业生涯管理——职业生涯中期分阶段的职业生涯管理——职业生涯后期与职业生涯管理配套的人力资源管理基础职业生涯管理的方法举办职业生涯讨论会编制职业生涯手册开展职业生涯咨询