第7章职业生涯规划与管理.ppt

中国人民大学公共管理学院
组织与人力资源研究所纲要一、职业生涯的含义（1）一、职业生涯的含义（1）二、职业生涯规划与生涯管理的含义（一）职业生涯规划的含义（二）职业生涯规划的含义三、职业生涯规划与管理的意义（一）对员工的意义（二）对企业的意义四、职业生涯发展的趋势比较项目比较项目纲要一、职业选择理论一、职业选择理论一、职业选择理论创造/创业型职业锚
服务型职业锚
挑战型职业锚
生活型职业锚
二、职业发展阶段理论（一）萨柏的职业发展理论职业升迁的方向及速度与个人的聪明才智、父母的社会地位、本人的地位需求、价值观、兴趣、人际技巧以及供需情况有关。
个人的兴趣、价值观、需求、父母的认同、社会资源的利用、个人的学历以及所处社会的职业结构、趋势、态度等均会影响个人职业的选择。
虽然每种职业对能力、兴趣、个人特质有特定要求，但颇具弹性，所以允许不同类型的人从事相同的职业，或一个人从事多种不同类型的工作。
工作满意度取决于个人能力、兴趣、价值观与人格能否在工作中得到适当发挥。
工作满意的程度与个人在工作中自我实现的程度有关。
对大部分人而言，工作及职业是个人人生的重心。

萨柏以美国人为研究对象，把人得职业生涯划分为五个阶段。
成长阶段
探索阶段
确立阶段
维持阶段
衰退阶段（二）格林豪斯的职业发展理论（三）沙因的职业发展理论三、职业生涯管理模型纲要一、职业生涯规划的原则二、职业生涯规划的步骤（一）自我评估和职业定位（二）职业生涯机会评估（三）职业目标的设定纲要一、职业生涯发展阶梯（一）职业生涯发展阶梯理论（二）职业生涯阶梯模式（三）职业生涯阶梯的设置二、分阶段的职业生涯管理三、与职业生涯管理配套的人力资源管理基础四、职业生涯管理的方法