长庆油田分公司核心员工激励机制研究.pdf

西北大学硕士学位论文题目：益廛渔里金尘蜀挞守饺艿娼Ｇ抵分类写!!!三直篁堡作者：塞』鉴指导教师：塞狸堡专业技术职务：剑垫蕉密级：堆位代码：学科ㄒ：答辩日期学位授予日期：二：六年六月学号：题目：长庆油田分公司核心员工激励摘要专业：工商管理学员姓名：刘辉导师姓名：史耀疆点进行对比分析指出激励理论对企业建立有效激励机制的启示；接着对企业核在中国加入螅孀磐庾适推笠档慕牒凸谑推笠抵渚赫募剧核心人才竞争也愈演愈烈。企业绩效改进的关键是留住核心人才而要留住核心人才关键在于企业实行的激励机制。要使核心员工在工作中付出最大的努力管理者就必须对核心员工进行有效的激励以便从既定的目标出发寻求组织与个人在目标行为上的内在一致性从而达到两者之间在行为及其效果上的良性循环。本论文以长庆油田分公司构建核心员工激励机制为研究课题希望通过这一研究能够对企业核心员工激励机制的建立提供有益的探索。本论文首先对国内外相关激励理论进行简要的概述对国内外激励理念和观心员工的概念进行了认识和界定分析了核心员工的特征从而确定了长庆油田分公司核心员工的构成；其次是对长庆油田分公司目前的核心员工资源管理现状和面临的内外环境进行了分析总结和分析了长庆油田分公司目前对核心员工激励中存在的问题和激励失效的原因。在此基础上综合运用各种激励理论从薪酬激励、精神激励、成长性激励、制度激励四个方面构建了长庆油田分公司核心员工激励机制。同时为了保证核心员工激励机制作用的充分发挥提出了相关的激励机制保障措施。本论文的特点在于能够运用激励理论去分析和探讨企业核心员工激励机制的建立问题．注重理论联系实践加深对激励理论的认识并提出解决实践中存在问题的框架为建立科学、持久的激励机制奠定基础。注意充分调配各种激励资源促进人力资源管理的基础研究工作为企业建立现代企业制度提供支持。长庆油田分公司的问题在石油企业中具有一定的代表性因此本文对我国石油企业激励机制的改进也可以提供有益的启示。【关键词】激励机制核心员工长庆油田【研究类型】应用研究脚褐N／／／阳瓼篢猣琺印瑃琣：琣築篠瑃瑃。甧瑃甌．琧；猣籗瑃痗甇簍甈琾．瑃瓼学位论文作者虢函∥缛多月伊；年占其彳日西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后学位论文作者签名指导教师签名：西北大学学位论文独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知除了文中特别加以标注和致谢的地方外本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。髀研究背景和意义研究背景自古以来人才一直被置于事业中极其重要的位置“为政之要惟在得人”。面对知识经济的挑战许多优秀企业纷纷把人才战略作为经营战略之首将人力资源作为企业的基础积极地吸引人才、开发人才和留住人才。但是相对于国外企业成熟规范的人力资源管理体制我们一些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制显然都略逊一筹。一项由零点调查、清华大学公共管理学院等共同完成的“企业危机管理现状”课题研究表明．サ墓衅笠荡嬖谧湃肆ψ试危机而外商独资企业和私营企业中这一比例分别．ズ％。中高层管理人才的流失是国有企业人力资源危机的重要表现形式。经历过或者正在经历着“中高层管理人才意外离职所导致的危机”的国有企业比例高达％有同样遭遇的外商独资企业和私营企业的比例分别只有．